地緣政治重塑全球賽局 台商海外佈局「韌性優先」
▲左起為東南亞影響力聯盟共同創辦人黃齊元、國際通商律師事務所主持律師邵瓊慧、台灣玉山科技協會理事長童子賢、Baker McKenzie亞太區交易服務組負責人屈愛青及國際通商法律事務所執行合夥律師胡浩叡。
面對美伊戰爭、中美貿易競爭與能源危機等挑戰，及AI與半導體產業持續成長，台灣企業雖具全球科技領先地位，仍須透過全球布局重塑供應鏈，以降低風險並強化營運韌性。台灣玉山科技協會與國際通商法律事務所（Baker McKenzie台北所）於2026年4月22日共同主辦、東南亞影響力聯盟協辦「2026跨國企業海外投資論壇」，匯聚產官學專家，探討地緣政治變局下台商投資機遇與挑戰。
首先由台灣玉山科技協會理事長童子賢開場致詞，台灣憑藉厚實的科技實力，長期以來一直是全球產業界的最佳合作夥伴。然而，近年來國際局勢的轉變，讓產業界正面臨「產業因素」以外的巨大挑戰。
關於產業今後該何去何從，童理事長回顧歷史，自1993年歐盟成立以來，全球經歷了一段自由化與國際化精神的黃金歲月，拿破崙、希特勒用武力都無法統一歐洲，但歐元卻做到了。回顧二戰以後全球的和諧氣氛，再看今日的紛擾，也可能是邁向全球更大的合作趨勢的進程。
過去，企業海外佈局以成本獲利為考量，但如今格局已徹底轉換，台積電創辦人張忠謀先生曾言「自由貿易已死」，各國政府在接受外來投資前，首要思考已轉變為國安與維持產業領導地位，甚至可能透過法規與政治手段，干預資源流向。現在產業要向海外發展，需要慎重檢視國際政經條件。
童理事長表示，儘管如此，台灣的對外投資金額仍屢創新高，2024年台灣對外投資金額已逼近450億美元，表現亮眼，顯示台灣已轉型成具備向外發展能力的經濟體；然而，對外發展絕不能盲目投資，需要法規與金融專業作為後盾，透過此次活動交流，期能為台灣產業界釋疑。
台企全球布局成常態 日馬印越泰成投資重鎮 國際通商法律事務所主持律師邵瓊慧致詞，她引用紀錄片《造山者》表示，回顧台灣半導體50年來，歷經中美斷交、經濟危機及戰爭威脅，台灣企業總能克服難關，到現在成為全球導體供應鏈的領導者。即使今天面臨目前能源危機、中東局勢與AI發展帶來的種種嚴峻挑戰，台灣企業還是能秉持韌性，將危機化為轉機，創造下一高峰。
邵律師表示，台灣企業必須走出國際，這不僅是必然而是實然。在過去50年間，情勢已有顯著變化，早期是外資來台協助重大建設、幫助台灣經濟繁榮，如今則是台灣企業積極向外設廠。而分析台灣產業跨國投資趨勢，亞太地區以日本、馬來西亞、印尼、越南及泰國最受企業關注，且最具投資吸引力。此次論壇由各地產官學專家分享交流各地的法規資訊與實戰建議，協助台商進行全球布局。她樂觀表示，台灣未來一定會更好，在未來50年內創造更永久的經濟奇蹟。
地緣政治重塑供應鏈 台商轉向韌性優先 論壇首場專題演講由Baker McKenzie亞太區交易服務組負責人屈愛青（Tracy Wut）主講，講題為「在地緣政治升溫中重新思考全球價值鏈：企業面臨的風險管理、投資判斷與韌性布局」。屈愛青指出，全球供應鏈正出現三大結構性轉變：首先，從全球化走向區域化，「Asia for Asia」模式興起，企業為降低風險、貼近市場與人才並確保監管可預測性，積極建立區域平台；其次，能源安全納入投資核心考量，供應不穩已使「能源韌性」成為併購評估的重要指標；第三，企業管理層由被動因應轉為主動預判，將地緣政治風險提升至董事會核心議題。
在此趨勢下，「China+N」成為電子代工主流，台廠加速布局東南亞與印度，以分散關稅與供應鏈風險，同時貼近終端市場；半導體與AI基礎設施亦帶動新一波投資。她建議台商，重新檢視產業布局，掌握綠能與醫療等新機會；決策優先考量韌性而非成本；並透過合資與策略聯盟提升敏捷度與永續競爭力。
兩岸局勢或變 台商須正視全球挑戰 第二場專題演講由東南亞影響力聯盟共同創辦人、同時為台灣玉山科技協會理事黃齊元主講「危機即契機：地緣政治重組下企業海外資產的機會與挑戰」。黃理事指出，台灣企業正面臨日益嚴峻的經營環境，包括能源供應不足、人才短缺及地緣政治衝擊等多重壓力。近期美以聯手空襲伊朗推升能源價格，加上美國第一島鏈戰略出現鬆動，中共對台軍事壓力常態化，以及中國由製造轉向服務導向競爭並積極布局AI、生醫與機器人產業，皆對台灣的產業安全與經濟發展形成深遠影響。他預警，未來五年兩岸現狀可能出現重大變化，企業若能及早調整中國布局，將更具競爭優勢。
黃理事進一步表示，台灣企業需正視國際現實、突破既有思維，加速建構海外據點並推動「雙總部」策略，透過海外上市、跨國併購與策略聯盟分散風險、強化營運韌性。例如台積電、聯發科、環球晶及台達電等企業，已在美國、日本與歐洲建立成功的投資與併購布局。他總結，面對多極化與美中對峙格局，企業在鞏固科技優勢的同時，須審慎配置全球市場，並提前因應人力與能源瓶頸，透過資產重組與靈活布局，將挑戰轉化為轉型契機。
東南亞日本投資新局 韌性併購與能源轉型 接下來進行三場綜合座談，聚焦東南亞和日本的關鍵投資機會。首先，馬來西亞與印尼被視為「資源韌性與數位價值鏈」的雙引擎。馬來西亞憑藉中立地緣位置、充沛能源與成熟基建，在資料中心與半導體供應鏈快速崛起，並在能源轉型政策推動下，形成涵蓋電力、散熱到AI算力的完整產業鏈，為台商提供切入契機。印尼則具備AI與數位經濟潛力，但隨個資法上路，資料在地化、跨境傳輸限制與監管變動，已成為投資與併購的重要風險。企業需在成長機會與合規要求間取得平衡。
第二場聚焦日本外資併購市場。專家指出，日本正面臨中小企業接班斷層、企業改革推動資產剝離，以及法規調整三大結構動力，形成前所未有的併購窗口。台商可透過併購取得技術與品牌優勢，但需審慎評估文化差異、監管要求與財務回報，兼顧策略布局與風險控管。
第三場探討越南與泰國的能源轉型機會。越南透過電力法改革、再生能源直購機制及資本市場開放，吸引外資投入綠能與金融領域，提升投資吸引力。泰國則以優惠政策吸引AI資料中心、衛星與智慧製造投資，並藉供應鏈整合推動產業升級。整體而言，東南亞在能源轉型與數位經濟帶動下，正成為台灣企業全球布局的重要戰略據點。
本次論壇吸引逾百位台灣企業代表、投資機構及政府官員踴躍參與，現場交流熱絡。未來將持續舉辦系列研討活動，深化與台灣企業在跨境投資、公司治理與法規遵循等面向的長期合作，協助企業掌握全球布局機會並強化營運韌性。■
▲國際通商法律事務所主持律師邵瓊慧致詞指出，台灣半導體歷經挑戰仍展現韌性，企業加速走向國際布局。
▲台灣玉山科技協會理事長童子賢指出，全球政經轉變，企業海外布局轉向國安韌性，需專業後盾穩健推進。 | 
