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活動報導
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關稅與地緣風險夾擊 區域多元布局考驗台灣產業韌性
▲左起為商業周刊總主筆呂國禎、KPMG安侯建業稅務投資部副營運長丁傳倫、DIGITIMES暨IC之音董事長黃欽勇、KPMG安侯建業主席陳俊光、國家科學及技術委員會主任委員吳誠文、台灣玉山科技協會理事長童子賢、光寶科技總經理邱森彬、Yole Group集團副總裁黃茂原親臨大會。
根據全球市調機構IDC預估，2028年全球企業 AI支出將超過6,300億美元，龐大需求帶動半導體產業及相關供應鏈營收大幅成長。然而，美國川普總統強硬的關稅政策，使全球經濟與科技業市場劇烈動盪，難以預測的保護主義政策，為產業帶來艱鉅挑戰。
面對全球經濟變局，台灣玉山科技協會攜手KPMG安侯建業於2025年7月2日舉辦「2025玉山安侯論壇─全球半導體產業鏈剖析論壇」，邀請各界專家，深入探討科技業及半導體供應鏈產業的最新發展趨勢，並交流投資經驗與實戰策略，期為產業夥伴找到解方、打造永續且具韌性的營運模式。
首先由台灣玉山科技協會理事長童子賢開場致詞，他指出，台灣的努力和實力是30、40年來點滴建立起來，今日半導體產業產值上看6,500億到7,000億美元，是個人電腦的2到3倍之多，而台灣在長久努力後，得以在其中占據重要角色，從先進晶圓製造到封裝領域，都是全球科技產業的好夥伴，半導體產業也驅動台灣近十年經濟成長。
然而，童子賢理事長提到，想要保有這個優勢，必須在三個方面持續加強：首先是人才養成與留才，得天下英才而用之，以維持競爭力；其次是法規，讓產業遵循合法、合理的軌道，尤其AI產業開始蓬勃發展後，會有很多道德、倫理與法規上的爭議，必須有相應的法規，產業才有前進的依據。第三則是能源，科技產業仰賴穩定、不排碳且有效率的能源，確保能源安全是非常重要的。不僅半導體，所有科技產業想繼續維持優勢，在這些項目上必須作出深刻的思考。
KPMG安侯建業主席陳俊光表示，今年以來所有台商企業，尤其是電子業、半導體產業鏈面臨很多挑戰，諸如地緣政治議題、關稅、匯率波動等，根據KPMG《2025全球半導體產業大調查》指出，企業未來三年內最大挑戰包括地緣政治風險、關稅不確定性以及關鍵人才競爭風險、核心產品的出口管制等。各廠商面對的是未來如何將全球布局，轉變成區域化、貼近市場的供應鏈，這些關鍵且複雜的議題將是多位產業先進在研討會分享的重點。
國家科學及技術委員會主任委員吳誠文表示，今日台灣半導體已在全球扮演關鍵地位，許多一流企業在全球扮演重要角色，可以說「沒有台灣就沒有AI」。而且，台灣人友善，會成為世界的合作夥伴，共同創造民主供應鏈，共享經濟繁榮，也讓台灣安全更有保障。吳誠文主委強調，政府的目標是善加利用半導體產業帶來的經濟繁榮，編更多預算維護國家安全，並藉此帶動其他各行各業發展，讓全民共享科技進步帶來的益處。同步也促進潔淨能源發展，積極研究新型態核能科技，減少核廢料、確保能源安全，持續往好的方向前進。
台灣半導體世界第一 完整生態系難取代
DIGITIMES暨IC之音董事長黃欽勇演講「全球半導體產業鏈剖析」，分享重要數據觀察，從品牌營收角度來看，預估2025年美國的半導體市占率將達到全球60％以上，全球前十大半導體公司也以美國企業為主，然而，從進出口貿易額來看，台灣才是全球最大的半導體出口國，在全球半導體公司的產值中，台灣就貢獻了14.6％，超越日本、韓國、中國和歐洲總和，製造業是台灣的強項，也創造最多工作機會，並且竹科產業鏈緊密且完整的生態系，也成為全球客戶最有效率、最可靠的夥伴，這是台灣獨步全球的優點。
黃欽勇董事長表示，目前世界局勢可以看見資源全球共享／獨佔兩面，以及霸權／反霸權之爭，而在關稅大戰、反全球化的新浪潮中，台灣供應鏈不僅受惠於AI需求爆發而成長，更應善用AI工具規劃中長期策略，提升效率、降低成本，使在地生態系達到價值最大化。
關稅牽引世界變局 須打造彈性多元韌性供應鏈
接著由KPMG安侯建業稅務投資部副營運長丁傳倫專題演講談「全球關稅解析 跨國佈局稅務議題」，目前因美國總統川普對關稅態度強硬且難以預測，對全球貿易帶來巨大挑戰，OECD下修2025到2026年的全球GDP成長率至2.9％，金融恐慌指數也來到新高，儘管美國國際法院初步裁定對等關稅違法，但上訴期間仍可繼續實施，使全球經濟處於高度不確定狀態。台灣雖然有機會獲得較優惠的條件，但如柬埔寨等國家被施以高對等關稅，台廠如有在當地設廠，也須關注談判結果。
丁傳倫副營運長說明，在關稅變局下，例如原產地證明是看進口國如何認定，而非原產國家發證，使合規成本增加、轉單與成本壓力加劇，企業必須積極調整策略，如改變採購模式、與供應商重新議約，使用AI解決方案監測整個供應鏈的變化，以歐盟為例，歐洲企業越來越傾向在歐盟區域內作採購與銷售，如企業有布局歐盟的規劃，除了供應鏈的成本、產品競爭力外，還有永續發展和韌性的要求；面對多變的現狀，企業須思考採用更多元、更有彈性的供應商，並積極使用AI數位工具，協助鑑別整個流程中的潛在風險、提升效率。
企業須強化數位工具、全球化人才管理能力
光寶科技總經理邱森彬以「台商跨國投資策略調整與市場布局」為題，分享光寶科技全球布局的經驗，他表示，企業必須強化自己的韌性和彈性，面對變局就有勝算。目前地緣政治帶來兩層面影響，首先是經濟貿易層面「全球化已死」，新保護主義已經形成，未來各國產業不再追求全球分工，而以當地市場為主；其次則是安全層面，從國家角度，專業技術、科技與人才需更受保護，不能外流到其他地區，這兩層面將成為企業必修課。
邱森彬總經理表示，以後趨勢都會是短供應鏈，在當地一步到位才能降低關稅衝擊，也應聚焦於高價值的產業與商品，甚至尋找當地合適的購併標的，降低風險。光寶科技已長期佈局多元據點，早期在中國大陸，後增加越南、泰國，遠至美國、墨西哥、巴西等地都有生產據點，近來面對關稅戰，需要盡快將中國大陸的生產線轉移，談及如何快速轉移產線，第一是運用數位工具，模擬產線移到另外一個廠可能發生的問題，預做準備；另外自動化、智慧製造程度越高，也影響轉移後的產線可否迅速上線，避免人工造成的錯誤或缺工風險。他強調，更重要的是全球化管理人才的能力，如果已有轉移生產基地的規劃，必須先將相關人力在當地準備好，送回母廠進行3到6個月訓練，再回到新的地方發展團隊，不能再依靠外派人才支援，這是光寶科技從遷廠高雄與越南的經驗中學習到的。而所謂「禍福相倚」在變局挑戰下，光寶也找到新的成長機會，AI電源模組與高附加價值產品營收獲得雙位數百分比幅度成長，也帶動公司財務三率躍升。
關稅談判只是開端 世界新秩序考驗企業經營
商業周刊總主筆呂國禎演講「新美元霸權、台商新東進時代來了」，分享商周團隊深度採訪的趨勢觀察，他表示，美國總統川普是一個地產商人，他要解決美國政府的現金流問題，以及改善資產負債表，他的政策方針以這兩個目標為主軸，對等關稅就是手段之一。面對川普強硬政策，儘管美國製造成本遠高於台灣，「再貴也要去」，台廠前進美國已成趨勢。台積電的19家主要供應商中，有8成有意願赴美，並透過組團聯盟降低門檻、加速布局。
另外，世界也走向更多衝突與不和解，俄烏戰爭、中東戰爭與印巴衝突、美國與中國對抗，都牽動匯率風暴、經濟急凍等困局，舊秩序解構、各國對沖與抱團趨勢越來越明顯，推升貿易壁壘與政治風險；中國高達13兆元低成本製造的商品因為高關稅無法進入美國，可能傾銷至日、韓、東協與歐盟，引發惡性殺價競爭，這是台灣產業在短期內即可能面臨到的挑戰。 呂國禎總主筆指出，川普還提出「大而美法案」、「穩定幣法案」與比特幣政策，積極建構以美元為核心的數位經濟體系，企圖重塑美元霸權。穩定幣做為新的貿易工具，背後有美元、美債的支撐，可能在全世界各國獲得廣泛支持，然而背後潛藏「影子銀行」風險與下一波泡沫化的可能性，也需要關注。對等關稅的談判只是開始，在全新的世界秩序中，台商新東進已成必然，從過去的珠三角到鳳凰城，不排除將是下一個製造奇蹟的開端。■ |
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