青年玉山舉辦MYP實體活動 與黃秘書長對談

▲前排右二為台灣玉山科技協會秘書長黃鋆鋇，右三為青年玉山總幹事洪碩宏。

黃秘書長針對來自不同產業的青年玉山會員「對症下藥」、指導交流，亦為青年玉山會員更新目前產業動向、國際交流趨勢，成為跨世代交流針對電腦、科技、新創等生態系深入探討。

黃秘書長並針對青年玉山提出三大建議，第一為善用多元資源，資源可再區分為軟性資源、硬體資源。除了有同產業間硬體設備上互助外，軟性資源包含不同局處、單位的合作。大型活動（如智慧城市論壇）上的議程排定也可以兼容不同單位、專業上的競合開發，可以多角化多贏局面，如外交、科技導入、人才合作、新創技術曝光。

其次為接軌國際。國際化不是口號，青年玉山會員提出帶領無時差團隊，每八小時食區都有自己的同時，無間斷的進程。另也有會員提到對於國際人才媒合，解決稅務、法規等繁瑣，讓企業能以最低成本融合更多元人力。黃秘書長針對此回應，許多廠商開始設點東歐等歐洲國家，其工程師不僅懂當地市場know-how，更能以不同薪資水平進行管理，台灣新創團隊在發展業務上不能受限於地區、語言，應多元考量。

第三為提出解決方案。黃秘書長提醒，許多新創公司都會力極爭取曝光，例如在大型展會、活動上有與投資人、合作夥伴、客戶互動機會，除此之外，應先行了解活動本質，提早瞭解與會所有利害關係人，直接針對其痛點，提出產品或解決方，更能直接切入核心。