社會企業
施振榮先生親授如何建構王道企業
企業家在「王道講堂」尋得經營導師
文：詠立
在一個晴空萬里、陽光燦爛的週末午後，許多人在熱鬧的西門鬧區逛街購物，一派悠閒，但數十位來自全省各地的創業家或企業主管放下了與家人相聚的時光，來到了位在台北中山堂三樓寧靜優雅的「台北書院」裡，坐在低矮的木桌椅前，安靜的滑著手機或與旁鄰的人輕聲交談著。
這是6月7日(星期日)下午由智榮基金會王道薪傳班所主辦的「王道講堂」，是2015年春季班三堂王道講堂的最後一堂課。兩點整，大方幹練的陳冬梅總監來到講台前向大家致意，她先帶領大家做一個遊戲，每人發兩個有五個面的銀角子請疊成金字塔，立在桌上，先做到的人請舉手。正在大家埋頭苦幹時，後面一位先生笑呵呵說他已完成了金字塔，放在桌上。
「施先生，您是怎麼這麼快就做到的？」陳總監問，施振榮先生用有點台語腔的國語笑著說：「我也不知道是怎麼弄的，試著不同組合，一下子就碰巧成了金字塔啦！」大家都笑了，是否成功的企業家果然運氣好，連做個小遊戲都捷足先登了？陸續有人也做成了金字塔，但最後還有一兩位在奮戰中。這個小遊戲把大家的心提的又緊張又好玩，全場的氣氛也熱鬧了起來。
「在這個美好的週末午後，希望大家以輕鬆愉快的心情與施先生談談事業的經營問題。」陳總監一語道出「王道班」的主要目的。她接著請大家看一個短片─林懷民的「活化自己的土壤」，並進行簡短王道精神的討論。她鼓勵大家勇於在自己的文化土壤中吸取養份，向下扎根，向上發芽生長，希能消化三堂「王道講堂」的內容，有助於企業的發展與生活的應用。
接著陳總監邀請施振榮先生到台前開始今日的對談時間。在大家熱切的期待中，這位謙虛有禮，笑容可掬的台灣知名老企業家向大家致意後，就開始認真傾聽大家的問題。
有人問：「台灣如何從代工走向品牌？如何不做Me Too，乃是做 Me First，創造新的價值呢？」施先生真不愧是見過大風大浪，他表示台灣不要怕各種顏色，要建構新的核心能力、要有新的舞台才是重點。他笑說：「打擊台灣的士氣是媒體的責任」，但他對台灣的看法很正面，他不擔心，他認為許多過去的東西該扔就扔，千萬不要美國扔了，台灣就來揀，「台灣兩千三百萬人投入這些值得嗎？」他建議大家要把握適當的時間與機會，面對挑戰，舊的要轉型，這是台灣非走不可的路，早走早好。
有人問：「大陸企業正對我們鯨吞蠶食，我們應如何因應？」更多人關心紅色供應鏈的威脅？施先生問大家「中國是機會或是威脅？」沒壓力就沒積極，把中國當機會才是解決之道。雖然中國有威脅，但你走在前面，有自己核心能力，能整合市場，就不怕了。日本把中國當成威脅論，但大前研一把之變成了機會論，中國就在你旁邊，永遠不會變，你若不把中國當機會論，就是自己與自己過不去。如果今天韓國是世界共同的敵人，日本是世界共同的教訓，大陸就是世界共同的機會。
台灣要如何面對未來？如何掌握機會？施先生說，那就是共創價值，利益平衡，做大家的朋友。
施先生針對大家一個又一個的問題與疑惑，真誠的傳道與解惑，他引經據點，侃侃而談，他講到企業經營、策略、創新、研發、市場、人才、品牌、競爭、國際化、微笑曲線、宏碁，他的王道觀，還有中國春秋戰國的歷史等等。他說，如果大國靠霸道出來，小國沒能力霸道，就要好好行王道，所謂王道就是創造價值，自己找自己的價值，譬如今天是手機的天下，你就在其中找到一個屬於自己的價值。
當天下半場時間，還請到國光劇團藝術總監王安祈女士與大家分享「台灣京劇新美學」，從小熱愛京劇的她如願以償進了台大中文系，並獲得文學博士學位。徜徉在中國古典文學故事戲曲中的她後來應郭小莊之邀，新編京劇，並於2002年起擔任國光劇團藝術總監，規劃與修編各種戲曲，發掘新的題材，除了傳統外，也力求京劇的現代化與文學性，成為「當代劇場的新興藝術」。施振榮先生盛讚王安祈女士的努力，不斷創新，創造價值就是王道關鍵的一步。
王道薪傳班
「王道薪傳班」於2010年底，由宏碁集團創辦人暨智榮基金會董事長施振榮先生，與維吉尼亞大學達頓商學院陳明哲教授所共同創辦，這是一套頂尖又獨特的高階主管培訓課程，內容針對華人企業的國際化管理、全球經營人才的培育以及全球華人標竿企業的養成等，提供策略思維、實用知識與第一手經驗分享的課程。這個課程以王道哲學為本，強調雙贏策略與企業倫理，希望培養具有卓越專業能力與有深度人文素養的王道企業領袖。這個以社會價值為前提的一個自負盈虧的社會企業，以服務社會為目標，但是又要能夠自主經營發展，不靠捐款，經費充裕，持續營運，並投資未來。
近年來施振榮先生熱烈推行王道企業文化，各界有目共睹並獲得肯定與敬佩。他認為「王道」是新時代領導人需要的世界觀。所謂「內聖外王」，王道思維是重視一統，以德服人，有霸氣但不強制；對應於重視統一，以力服人，令人有壓迫感的霸道思維。一個擁有王道的個人、企業與組織將可以真正服人並持續興盛。所以在王道薪傳班的各種課程中，施先生均親力親為，用他繳了數百億學費累積的40年全球企業及品牌經驗，真誠與大家對談經營秘訣。
以發展王道企業領袖課程為主要的「王道薪傳班」，陳冬梅總監表示，大略分為四個項目，包括：
一、 深度課程：專門為企業領導人、高階經理人或全球化人才所開設的課程，一年一到兩期。
二、 王道講堂：一年有春季班與秋季班，每次上三堂課，由施振榮先生與企業家對談企業經營問題。
三、 周遊王道，針對大陸企業家所舉辦的三~四個白天的課程。
四、 王道論壇：規模200~300人的華人王道平台，年度舉辦每次二天，滙集全球頂尖華人企業家、學者和藝文大師分享王道經驗。
另外，在「研究與發表」方面，王道薪傳班目前有薪傳案例、實踐案例、王道經營會計學等三大項：
1. 在開發薪傳案例方面，主要是以施先生的六個面向價值總帳論為挑選標準(請看圖片)，在華人社會中挑選值得學習的王道企業或王道企業家，將之寫成案例，目前他們已開發了八個案例，包括大聯大、法藍瓷、王品、台達電、南山人壽、中鋼、宏碁、微熱山丘，正式對外公佈的有大聯大、法蘭瓷、王品等三家。
2. 在開發兩岸學員的「實踐案例」方面，乃是這些企業家在企業經營中如何落實王道的經過，「王道不一定是公司的大策略，乃是在方方面面的落實程度」，目前他們實踐案例已有廿幾家公司，包括中鋼、中華電信、豐群水產等公司，大陸公司有海豐船運公司、金碟國際軟片公司、九陽家電公司。「每個故事都很精彩！」她說。
3. 王道經營會計學是施先生與台大會計系劉順仁教授跨界合作，要在IFRS國際財務報導準則的基礎上，以施先生的王道企業經營理念和六面向價值總帳論延伸補強，提出完整的思想體系，發展出具體的理論框架，輔以全球實證案例，進而開發出企業應用工具，以三年為目標，研發出一套經營者真正需要的財務、會計和報表系統，並且同步在華人社會做推廣，期待未來再推廣到歐美社會。目前已有60多個兩岸企業或個人成為創始會員，也獲得科技部專案資源投入，共同支持研究與推廣計畫，今年5月8日舉辦論壇向大眾公開，隨後劉教授即前往瑞士進行三個月訪問調查，最終將以專書向社會公開完整內容。
王道講堂
「王道薪傳班」自從開辦以來，深入企業，受到歡迎，為普及大眾，推廣至各行業，乃於2014年開辦「王道講堂」。每堂課沒有設定主題，乃由施振榮及學員以對談方式進行，以三堂課為完整的一期，每期課程有影片、案例錄影、大師演講、文化講座、跨界經營對話等多元方式進行。春季班三堂，秋季班三堂。這三堂客的主軸第一堂是企業經營的王道、第二堂是企業經營的創新、第三堂是企業經營的文化。第三堂課除了由施先生進行上半場的對談外，下半場會請一位著名的藝文工作者與大家做意見交流。曾邀請過的講員除了6月7日的國立國光劇團藝術總監王安祈博士外，還包括大小創意齋創辦人姚仁祿、台灣建築之光姚仁喜、台灣知名文學家黃春明、朱宗慶打擊樂團創辦人暨藝術組總監朱宗慶、優人神鼓創辦人劉若瑀等。
已經舉行兩年的「王道講堂」受到企業歡迎，因為許多大企業的主管、小企業的老闆都有機會來參加，與心儀已久的施先生面對面提出問題請益，迄今已有近三百人參加。每次課前準備，學員被要求完成四篇指定文章的閱讀，包括《行王道圓龍夢》、《王道六面向價值論》、《Apple因行王道而得天下》、《論王道企業家》，另外還有延伸建議書籍《微笑走出自己的路》，另外每位參加學員將會贈送《施振榮文集》一本。而最重要的是每位學員在上課前準備一個事業經營上的問題來到講堂與施先生對話。
智榮基金會「王道薪傳班」歡迎企業界朋友一同來參與，一同來體驗「王道饗宴」。欲知詳情與報名，可上網http://www.wangdaomp.org/。￭ | 
