2014年12月19日高雄玉山小聚
掌握趨勢創造未來 “2015展望──邁向ICT產業黃金十年”
華頓投信董事長陳陽光於在高雄玉山小聚演講全文
文：沈彤、鄭依豪、陳俐璇、莊盛宇、黃盈嘉、張慕迪、曾聖惠
我講「邁向ICT產業黃金10年」，相信的人不多。但六個月前有誰相信柯P會當選台北市長呢？要相信！那為什麼要相信呢？因為很多事情要看那個大趨勢，如果大家瞭解到這個大趨勢的發展，大家就會相信台灣未來的十年是非常好的。但我今天講一個最重要的事，就是「Just do it」一定要執行，有那麼好的趨勢，如果你沒有掌握趨勢的話，那什麼都是空談。所以馬雲才在講，你不要晚上思索個老半天，結果一覺醒來甚麼都不做。
颱風口上，豬也能飛
小米機的創辦人雷軍說：「颱風口上，豬也能飛。」其實這句話是不對的，因為豬是不會飛的。這句話真正的原創是「Inside Tornado, even turkey flies.」，這是矽谷名言，很簡單的一句話，但是有很多的哲理。最重要的是什麼？Tornado，颶風是最重要的！我們常講破壞式的創新，甚麼叫破壞式的創新？還有另外一個最重要的東西就是turkey。柯Ｐ從政治上來講，就是Tornado，他打破台灣長期以來政治上的代溝，他完全是個破壞式的創新，他用這個龍捲風席捲整個台灣，從無到有，這個叫做Tornado，因為他做了一個正確的抉擇，他說民進黨台北不要提名我，開放無黨籍，所以這種人叫做「先知先覺」。可是有些人跟著颶風走，運氣好的，剛好搭上順風車，這種人叫「後知後覺」。有一種人叫做「不知不覺」，從今年學運的時候，還不知道網路的厲害，完全不瞭解年輕人的厲害。
所以為什麼第一個你絕對要相信台灣未來會很好，因為年輕人是非常好的，如果年輕人可以來改變台灣的政治生態，為什麼年輕人不能來改變台灣的經濟生態？如果我們支持年輕人，我們支持他們來運作一個Tornado，何嘗不是最好的發展。玉山科技協會成立的宗旨就是要協助所有的年輕人，所以我們成立小玉山、成立青年玉山，就是希望把每個有創意的人都變成一個Tornado，這樣的話所有的科技產業、任何的產業才會進步。
我最近看了一個報導，選舉完後大家說是不是要把投票的年齡從20歲降低到18歲？因為WHO後，很多事情都重新定義，當我們認為20歲是成年人降低成18歲的時候，其實我們看到一整個未來的發展是什麼，人的壽命越來越長，因為醫療的技術、科學的技術、基因的改造、基因的技術等等，使我們大家健康，活得越久、活得更長，所以我們必須重新定義甚麼叫做「未成年人」。若你把18歲就變成是成年人，大家請看清楚WHO對年齡的新的定義：未來的青年人是19歲到65歲，66歲到80歲叫做中年人，81歲到120歲叫老年人。這其實是很有意義的，65歲是不應該退休的。根據這個年齡的定義，我們很多的社會福利必須要思考，為什麼65歲以上就要發老人年金，這樣其實是殘害我們的年輕人，因為我們每個人都要活到100歲到 120歲，那65歲以上的人坐公共汽車、坐捷運都不要錢，那還得了？所有的社會福利政策、所有的東西，通通都要從80歲開始才對。
其實！這個WHO的定義就告訴我們，其實很多東西、尤其是在這一次的選舉之後，我們必須重新地去定義、重新去思考很多很多事情，很多事情沒有說過去的慣例是這樣就這樣去做。你們要知道現在就是Tornado一直來，包括所有的產業政策、所有的國家福利政策、老人政策或者所有的政策都應該改變，剛剛很多朋友問我，到底南臺灣適合什麼產業？其實我覺得不是南台灣要適合什麼產業，而是未來的事業是要有怎麼樣的Business Model。
我想用幾個大家耳熟能詳的公司來做說明與分享，一個是Apple、一個是阿里巴巴、另外一個是Tesla三個公司。這些公司到底在做什麼，其實這些公司都是Tornado。
蘋果電腦
Apple在1990年代開始推出iPod的時候，把Sony的Walkman給掃掉了！當你有創新的時候就有許多公司被打掉了。Apple推出iPod，再來推出iPad、再推出iPhone的時候，打掉了多少公司？Nokia被打敗了，甚至今年Samsung開始不賺錢，對不對？各位曉不曉得，全世界一年不管是智慧型手機、非智慧型手機，不管功能有多智慧、多不智慧都沒關係，一年有20億支的消費量，可是呢！Apple產量只佔所有市場的15%不到，也就是說Apple一年生產的沒有超過三億支，可是他的獲利是所有手機的85%，這就是為什麼他強的地方，因為他是Tornado。在未來，整個科技的發展，大家要跳脫台灣是製造業的概念。
再來我們看iBeacon，這是一種location base service定位系統。在20多年前，有很多人造衛星打在天空，它是用三個衛星打下來用定位的概念，當你用GPS定位的時候，定位的目的就能產生很多service。你仔細思考一下人的生活型態，一個學生的生活圈從家裡到學校；一個上班族，從家裡到公司；政府的公務人員，從家裡到政府辦公室。其實你的生活圈很簡單，就在你的家到學校或到公司，方圓三公里之內，大概你一年365天有百分之八十都在這方圓內活動，有沒有可能在這裡做些service，讓你感到更方便，這就是location base service很重要的概念，就是說我透過service讓生活更加便利。
那什麼叫iBeacon？大家開始清楚很多商業上的模式，例如說我今天開車到高雄，我要找酒店住，它立刻透過定位知道你到了高雄，它告訴你高雄有個國賓飯店不錯，很多"">
這樣的服務，就是把location base service 的服務從戶外延伸到戶內來，它透過戶外性創新之後又產生延續性創新，這延續性創新會把技術跟傳統產業結合，所以如果你的超級市場有裝iBeacon這樣的服務系統，一定比沒裝的超市生意要好。所以傳產業一定要與科技結合，因為現在一定是整合在一起的，如果未來的超市、百貨公司沒有iBeacon一定是落後的。回過頭來，這就是Apple可怕的地方，大家都知道Apple做一個Apple Pay，它是一個stand alone技術，它如果沒有跟其他東西整合，很難包圍整個市場，可是它跟iBeacon整合在一起的時候，各位想想看，我到這個超級市場，我要買義大利麵，我根據手機看到這個可以打六折、買一送一，我拿了東西之後在櫃台很容易用apple pay系統來付錢。你超市如果沒有跟iBeacon結合，我為什麼要用這張信用卡？所以Apple偉大的地方在於它創造出很多東西的時候，他把他的技術跟他的應用、服務、市場、推銷整合在一起，給我們很多的方便，改變了我們的生活型態，這就是iBeacon可怕的地方。
那這iBeacon跟我們有什麼關係？這其實就是一個物聯網的應用。我們常常在講“物聯網”(Internet of Things，簡稱IOT)要有三個東西，一是感應器(sensor)，一個是傳輸，一個是運算，產生action。張忠謀先生說，這是未來10年的next big thing。這個IOT不是internet of thing，是internet of everything，以後任何東西你都必須去跟物聯網結合。你的產業若沒有跟物聯網結合，你的零售業不跟iBeacon結合，你會被淘汰掉，你就會變成turkey或outsider。所以我跟朋友講、跟研究員講、跟年輕人講，你不要跟我講你的供應鏈(supply chain)在哪裡，是在上游、中游、下游，你要告訴我它是tornado，還是turkey，它是insider，還是outsider。從投資來講很簡單，tornado當然成長最快，insider的還可以，turkey是對半，outsider當然是放空的，做投資並不簡單，你要先判定它是什麼東西，而不是判斷他是上游、中游、下游，那都是老的投資邏輯。
我剛剛說的iBeacon，他就是物聯網中的一個感應器，我接觸到你的手機之後，我開始把這個information傳送到Server上面去，Server運算之後告之它的action。原來你要買義大利麵，這義大利麵打六折，這個叫action。過去我們傳統在思考的、所認知的ICT產業是PC、Notebook、數位照相機、iPod、iPad、iPhone、Apple Watch，我們認知的所有東西好像都跟那些PC related或TV related的東西，像家裡的數位電視，因為我們長期以來認為ICT產業就是這樣。事實上這些都變成成熟產業了，未來真正的ICT產業都跟物聯網結合，這些的sensor，這些的傳輸4G、5G，這些的雲端計算，這些的應用，這些硬體軟體與service的結合都是未來的主流趨勢。當你結合這些東西時，你可以產生很多商機。
我剛剛跟各位報告全世界一年的手機消費量大概是20億支，各位曉不曉得電視機一年的消費量是多少？不到五億台。你家裡的PC加上Notebook差不多十億台不到。所以我們現在把耳熟能詳的與PC相關的電子產品或是電視產品，再怎麼加都不會超過五十億台，但光是中國，到2020年，光物聯網的sensor一年是五百億個，全世界是幾千億個，比我們現在市場規模是10 倍甚或更多更大，所以怎麼會沒有機會呢？這物聯網商機無窮，你不用一些既定的市場與人爭來爭去，乃要去開創一個更大的格局。所以我用Apple這樣一個很簡單的制定標準，他產生的應用、商機可是大到嚇死人啊！
我再請教各位一個事情，這個Apple的手機上面有指紋辨識，這個指紋辨識是要做什麼？其實指紋辨識最重要的就是Apple Pay，你刷卡有可能被盜刷盜用，但指紋不會被盜。所以指紋辨識最重要的功能是在付款。好！我再問第二個問題，大家都知道Apple有個功能叫做Siri語音輸入，請教各位語音輸入要做什麼？你什麼時候會用到語音？什麼時候拿手機？什麼時候不拿手機？最重要的目的是讓你開車用，因為我專心在開車，所以我只能跟汽車講說我要路邊停車，然後它就自動的到路邊停車。
我再說一個概念：汽車電子和所謂的智慧汽車(s"">
那請教大家，汽車產業和我們傳統的電子產業跟汽車電子與智慧汽車的電子產業最大的差異性在哪？所有的電子產業，大家都知道我們現在做的很辛苦，以前叫做保五保六，後來說毛三到四(毛利率三趴四趴)，後來說說一不二(一不作二不休)，什麼意思呢？一趴的利率太少，不做，兩趴不能休息，做到死。如果產業永遠一不作二不休，永遠在做低毛率low"">
不知大家曉不曉得全世界最大的汽車市場在哪裡？一年的銷量多少？美國景氣最差的時候1450萬輛，景氣最好的時候1850萬輛，從來沒超過1850萬輛，因為美國就那些人口而已。中國的人口是美國的五倍，所以2013年第一次突破2000萬輛，預計到2020年，中國的汽車年產量至少超過3000萬輛。各位想想看這個東西的產量一直在增加，而它的價格是不會像我們在講的PC、Notebook這些東西一直在降價，怎麼會不好呢？
我再說一件事情，中國大陸制定一個法規說到2020年時，每一部汽車一公升的汽油必須能開20公里，這很可怕。我們現在一公升的汽油大概跑十幾公里，若要跑到20公里，第一，你煉油的技術要更好，所以石化產業要更精進；從汽車工業來說，希望車子能更省油，車子的重量要降低，但你的安全不能忽略，所以這就是鋼鐵工業未來發展的最重要東西。中鋼就是在做這個，你如何發展一個好的複合材料讓他的堅硬度一樣，或是更好或是重量更輕來達到。所以其實所有南台灣的朋友們你們若是想要做什麼，符合中國政策規定下的這個東西，抓住這個趨勢，未來一定會好。我想用這個靈活的故事讓大家瞭解到這個產業發展的趨勢！
阿里巴巴
阿里巴巴大家都知道，為什麼這個公司叫阿里巴巴？當你講「阿里巴巴」你想到什麼？你會想到阿里巴巴與四十大盜，這是我們從小就讀過的童話，這個故事告訴我們"劫富濟貧”。馬雲很偉大，因為他說我做阿里巴巴的目的就是要劫富濟貧，這是第一個。第二個，大家都知道馬雲是杭州大學英文系畢業的，他讀了那麼多英文書，他讀到一個東西：全世界只有一個詞大家都知道，而且他的中文發音和英文是一樣的，那就是「阿里巴巴」。英文的「Ali Baba」，也叫「阿里巴巴」，米老鼠英文是Micky Mouse，白雪公主的英文是Snow White，中文與英文不一樣。全世界都知道的一個詞，中、英文都一樣的是「阿里巴巴」。所以當馬雲第一天要做阿里巴巴時，他就立志要做世界級的公司。所以我們時常看到報紙說「馬雲成為亞洲的首富」，怎麼從來都沒有人跟我們講，馬雲在創業之初就立志成為世界級的公司，這才是重點。
在座的各位年輕朋友要胸懷大志，阿里巴巴當初說：「十年前我到矽谷籌款時，沒人理我，十年後你們把我列為世界名人。」其實他做的是同樣的事，same story，same concept。所以問題點出在哪裡？第一你要胸懷大志，你不要做那個小鼻子小眼睛的人，不要在你的business model的思維做這個小格局，也是我們現在所講的小確幸，你一定要think big、think different，這個是在所有創業跟執行業務的思維上。
我講一個很簡單的概念，什麼叫創新？沒多久以前，我們剛好經過一個「光棍節」，這是一個偉大的事情，全世界的節日從來沒有一個節日是中國人發明的。「聖誕節」是全世界人在過的節，「中國新年」(Chinese New Year)是中國人過的節！全世界沒有人在過Chinese New Year，﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽分店﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽，台灣有一個做年軋。可是，有一天「光棍節」會變成全世界的節日，這是馬雲偉大的地方。那「光棍節」是什麼？大家想個數字，他去年銷售三百五十億人民幣，今年做五百八十億的人民幣，五百八十億人民幣大概等於兩千九百億台幣，各位曉不曉得兩千九百億的台幣是什麼意思？把台灣所有的百貨公司一年的所得加起來還不到這個數字，也就是說阿里巴巴做一天超過台灣做一年。所以台灣的產業做了幾十年，結果所創造的產值，一年Sogo百貨、大遠百什麼的加一加，馬雲他在「光棍節」一天就做到了！
另外一個跟各位報告的很可怕的事情，阿里巴巴這一天「光棍節」的營收，三年之後變為每天的營收，也就是三年以後，理論上每天都是這個營業額，這告訴我們什麼？這個business model有沒有可能跟我們台灣的產業結合？我剛遇到一個朋友講說，台灣有一個做牛軋糖的，他在全台灣省有十五家分店，他一天在阿里巴巴的「光棍節」賣掉多少？賣掉他十五家店三個月的營業額，他一天把它賣光。
所以你一定要跟網路結合、要跟電子商務結合。你跟電子商務結合的時候，你的營業額成長是有可能一百倍的，有可能是五十倍的，不再是成長百分之二十的框框。你進入了internet的時代、Mobile的時代、電子商務的時代，你的銷量可能創造你現在營業額的十倍、百倍，未來怎麼會不好呢？在座各位都去過Costco，Costco在今年大概三個月前，在中國大陸簽約了，他們在上海開設第一個點，還有很多的logistics的事要做，可是他們光拿一個產品，就是美國那個堅果(nuts)到阿里巴巴去賣，就賣了一萬個orders，如果一個orders是一包，大概100塊錢人民幣，就是一百萬元人民幣，光賣這個產品，這個營業額就嚇死人，光這個產品，他一年可以衝高到三十億元的產值。Costco一家店剛經營的時侯，一年搞不好也是賣三十億元台幣，結果它一個單一產品，在internet上創造的產值，是我們想像中的一百倍的產值，所以為什麼會不好？
我剛剛講的這個物聯網，它的產值跟需求量是我們現在看到的產值的一百倍，汽車電子、智慧汽車，跟包括我們所有的汽車跟電動車，或是油電混合車，所需要的產值的需求量，是我們現在看到的十倍到二十倍的成長，問題點是你要抓住這個趨勢。
我再講一個阿里巴巴偉大的地方。如果在座有很多的經濟學家，事實上答案都瞭解了，Y = C+I+G+(X-M)，這是我們國民所得的一個最基本的一個公式，就是說你的國民所得是來自消費加投資加政府支出加進出口的一個順差，台灣長期以來，是靠這個(X-M)。長期以來的(X-M)之後會造成你的什麼？可以進東西，也可以出東西，所以我們的國民所得，到最後是失衡的，就是貧富懸殊會產生。那阿里巴巴創造什麼東西？阿里巴巴現在有很多的廠商，各位曉不曉得阿里巴巴現在有多少廠商？在阿里巴巴是賺錢的廠商？也就是說它可以運用它的full time job──我的工作就是在阿里巴巴賣東西，也就是大陸所講的個體戶，或是所謂的小微企業，或是我們台灣講的中小企業，各位曉不曉得現在有多少？標準答案：1000萬。各位曉不曉得，鴻海是全世界員工最多的，全世界有200多萬個員工，Wal"">
我講一個概念，各位想想看喔，若有一個小朋友住在貴州的鄉下，他生病了，怎麼辦？或有個住在台東的原住民，生病了，可是沒有一個醫生願意去。醫生願意在台北、在高雄，因為資源充足！不是沒有醫生去，是醫生到那裏沒有藥。所以說阿里巴巴才是一個醫療體系b2b2c的model，就是說我在全中國各地區蓋完整的藥局，當你貴州有個小孩子得到腎臟病，他透過阿里巴巴說有這需要，立刻把藥以最快的速度送到那裏，那小孩可能24小時之後就有藥，所以醫生就可以救，因為你醫生不可能準備這麼多藥，所遇到的病人可能有老年人的心血管疾病，也可能碰到媽媽要生小孩，那你這醫生又要內科、外科、小兒科、骨科，什麼都兼，你哪來這麼多藥？阿里巴巴解決了偏遠地區醫療問題，這是想像不到的事情。所以阿里巴巴講到他希望到2020年，全中國24小時都可以藥品送達，這是何等偉大的事情！它改變偏遠地區的醫療品質，它在創造這麼多的就業人口，這是一個偉大的公司。我們要瞭解這個東西，去思考一下我們的產業要怎麼跟電子商務結合？怎麼跟internet結合？怎麼跟物聯網結合？
我剛講那個Apple的iPad、阿里巴巴的光棍節，這就是我剛說的破壞性創新，你可能用得很習慣。其實iPhone6文件的處理速度是iPhone1的五十倍速度，它的圖檔下載是八十四倍，所以我們現在網路上可以看到圖片傳來傳去；line圖片現在可以傳，在iPhone1是沒辦法傳的，因為那個傳輸速度太慢了，這就是屬於持續性的創新，因為你的速度快就會產生，line這個東西沒有iPhone6是沒辦法這麼發達的，因為他的傳輸速度、圖檔速度、影片的速度傳輸最快。阿里巴巴希望在2020年的24小時的全國宅配物流，這個事情就可以創造多少的商機！
Tesla
特斯拉是另外一個很重要的公司，它是真正的打破傳統，它不適用傳統的汽車公司如GM、Toyota。所有做汽車的公司都在思考，以汽車的基礎讓它變為油電混合車，然後變做電動車，但Tesla它是一次跳過去，完全打破這體系，直接做電動車。這個Tesla的創辦人伊隆•馬斯克(Elon Musk)是非常重要的人物。所以我跟很多朋友講說，今年馬年，最重要要看兩個小馬，一個看Elon Musk，一個看馬雲，我們台灣的馬總統已經叫老馬了。真正影響改變社會的，就是像蘋果的Steve Job，或者是像Elon Musk，或著是像馬雲這樣的人，他們是真正的tornado，是真正在改變這個社會的人。那我們呢？沒那麼棒，但我們要掌握這個趨勢，我們要當個insider，我至少要當個可隨颶風飛上天的火雞，不要當outsider，我當outsider就是死路一條。
中國
什麼叫十二五？什麼叫十三五？這怎麼形成的？1949年，共產黨佔據了中國大陸之後，共產黨就覺得說我要發展五年計畫，所以那時候就有一五、二五、三五，一直上去。到了1979年鄧小平的時候，那時候好像是85年還是多少，就開始講「改革開放」，對內改革，對外開放，就從深圳特區開始創造中國經濟的發展，慢慢的，他們覺得這個五年計畫很重要，所以他們就在2010年以後，就重新訂2011年到2015年是第12個五年計畫，2016年到2020年是第十三個五年計畫，所以2015年是十三五計劃的定案年以及執行十二五計畫的最後一年。他們在每年三月兩會的時候制定當年度的施政方政，中國現在正在制定第十三個五年計畫(135)。
這個很重要，因為中國共產黨他的思維跟我們不一樣，我們是自由經濟，什麼事都能做，可是共產黨不一樣，共產黨國家政策一定要跟它的產業政策結合，你一定要很清楚這件事。對不起，在這裡我做點廣告，我們公司是有大量的團隊在對中國的十二五產業政策跟十三五計畫做研究，所以我們對中國的十三五產業會做什麼很清楚。媒體上會看到的，說中國打奢、打貪、打黃跟打毒，到底打奢、打貪、打黃、打毒對中國的影響是什麼？我們想大家耳熟能詳，過去中國有很多貪汙，到底會不會有很多的hard landing？大家都擔心這個事情，我告訴你「沒啦！」放心，為什麼？當他打奢跟打貪的時候，你從公司的經營角度來看，是不是你的營運費用會降低，這個東西反映出來的就是營利。所以當中國打奢跟打貪時，第一，公司的獲利是成長的，第二，因為你政府打貪了以後，官員是清廉的，那浪費就少了。中國很厲害啊，中國因為怕這種地方債很嚴重，所以他們現在透過人民銀行派駐至各個市政府，就是說你這個市政府的資產負債表，我來檢查就對了。你未來有哪些開發案？那些合作案？可以創造多少人的所得？你的負債有多少？我如何把你的資產去創造價值的三到五年計畫。再來中國當然很清楚，這個銀行的利差跟台灣銀行的利差不一樣，台灣銀行的利差差不多有1%，中國的利差差不多4%、5%，中國的四大銀行一天賺的錢，比台灣銀行全年賺的錢還要多，就像阿里巴巴一樣，所以他們創造的利益，只要五年的銀行的利差維持下來，就可以平衡掉很多地方債。
那我剛剛講的，因為你打奢、打貪，公司的品質就會改善，壞帳就會降低，再加上他們的銀行利差擴大，這整個來講就是中國現在很重要的一個名詞──「穩增長｣。我已經不是用大幅的增長，說一個國民所得7%到7.5%，我會用兩位數的經濟成長來看，這叫做「調結構｣。這個「調結構｣就做很多東西，打奢、打貪、打黃、打毒，其實是社會行為的「調結構｣，他們要做城鎮化，是一種環境的「調結構｣，他們在很多產業政策上修改，也是一種「調結構｣。例如說：中國的水泥工業在未來的十年當中，在2020年的時候，全中國兩千多家公司，要刪掉剩下一百家，那些沒有效率的、高汙染的，全部要砍掉。中國很多家在做電動腳踏車，汙染的電子產業通通要砍掉，它就叫「調結構｣，再加上我跟各位報告的，因為阿里巴巴這東西，中下階層的個體互補、所得增加，這也是為什麼股市不會大跌，因為你應該講說，它的經濟成長現在只有7.5%，過去還12%，為什麼以前股票都在跌，現在都在漲，因為它在「調結構｣，這個「調結構｣是造就整個中國的環境會更好。
所以，各位要去看一下，他們打奢、打貪、打黃和打毒，大家可能都沒有注意到，已經在改變什麼，他不打房了！很多地方的城市不動產已經不跌價了，甚至已經開始產生需求量，買賣的交易已經緩步在上升了，而且「二胎化｣造就所謂的剛性需求，現在在上海，大概300萬到500萬人民幣的房子，兩房的房子是供不應求的、是買不到的，就是說買盤非常的強勁，二線城市房價已經不跌了，這都是造就台灣與大陸的股市一直狂漲的原因。為什麼呢？因為他的十二五及十三五產業政策及習近平的作為。很多人認為，習近平是鄧小平之後，中國最偉大的一位領導者，我個人認同這個想法。所以他有可能把中國帶到一個更好的境界。中國就要將半導體、汽車、物聯網列為是十三五產業政策、延續十二五產業政策最重要的東西，所以台灣所有的ICT產業就要抓到這個半導體、汽車與物流網的趨勢。不管你是傳產的或是科技業者，你都要抓到。
實體+虛擬傳統+科技台灣+中國
針對以上演講，我來做個結論：未來的主流趨勢就是─你的實體一定要跟你的虛擬相結合、你的傳產一定要跟科技相結合、還有台灣的公司一定要跟中國結合，抓到這三個主流趨勢，就有我剛剛報告的那麼大的成長空間，未來絕對不是小確幸的，未來只要抓到這個主流趨勢，你們公司的發展，不管你在什麼產業，都是五倍、十倍的大幅度爆發性的成長。所以我個人認為，尤其是就像我剛剛一開始講的，這一次的選舉告訴我們，要相信年輕人。事實上我也覺得，這一次的選舉就是告訴我們，不要用傳統的思維去思考事情、不要永遠的認為台灣、高雄、中南部是沒有希望的，因為我們台灣高雄其實是孕育最多中小企業的地方。在這個中小企業的地方，其實是有最好的發展空間，只要我們抓到這幾個趨勢，我們中南部的人，不用靠北部的政府，我們也不用講說他們資源分布不均，都不用靠別人、靠我們自己、靠我們在地人、年輕人，抓住這主流趨勢，未來黃金十年絕對會達到的，好！謝謝各位。￭
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