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台灣下一個園區是什麼？
陳甫彥總顧問分享華山創意園區發展歷程與願景
國科會楊啟航專委講述台灣新園區將是創新導向
文：朱麗芝 華山園區導覽與參訪
7月18日下午六時，夏日太陽的餘威還在，已有五十多位會友先後來到了台北市八德路華山創意園區，在玉山報到處的棚下集合，在華山園區服務人員熱心周到的導覽下，分三批參觀這個園區。 華山園區目前有藝術大街、青葉新樂園、Legacy Taipei音樂展演空間、Alleycat’s Pizza、一間茶屋、名山藝術、1914Connection台灣設計禮品專賣店、CDPiazza、老叢茶圃、義麵坊小酒館、easyoga華山概念店、Trio Café、風潮音樂聚落、Déjà Vu、阿優依原住民精品百家店等多家充滿特色創意的小吃店、精品店，並有隨著季節各種燦爛繽紛的表演與展覽，如華山畢業季、國際踢踏節、台灣設計師周等隨時登場。走在園內，一會兒遇見美麗的新娘正在攝影、又遇見有一個外國人在一個角落正忘我的跳踢踏舞、、、。 華山園區的全名應是「華山1911文化創意產業園區」，是創建於1914年的日本以生產清酒為主的「芳釀社」。1945年國民政府接收後，改名為台灣省專賣局台北酒工廠，1975年再改名為台灣省煙酒公賣局台北酒廠。隨著經濟發展，台北酒廠於1987年遷至新北市林口工業區。由於藝文界人士的爭取，省政府文化處與省菸酒公賣局協商，1999年起將此地更名為「華山藝文特區」，成為提供給藝文界、非營利團體的創作場域，由行政院文化建設委員會管理。2002年文建會進行活化再利用，經過整修，於2005年底「華山創意文化園區」重新開放供藝文界及社區居民使用。2007年，文建會以促進民間參與模式，規畫「華山創意文化園區文化創意產業引入空間整建營運移轉計畫案」，由台灣文創發展股份有限公司依約取得園區經營管理權利，「華山1914文化創意產業園區」正式開幕。
周杰倫餐廳(Dija Vu) 這次「玉山小聚」的晚餐餐聽在華山園區內的「周杰倫餐廳」(Dija Vu)，在浪漫迷人的燈光下，近70人圍著兩長排的長桌，共聚晚餐，新朋舊友相聚，歡聲笑語不斷。服務人員不斷忙碌的穿梭，為大家遞上涼水、海鮮濃湯、凱薩沙拉、千層麵、烤羊排、烤魚，主餐過了還有咖啡或熱茶，以及水果冰淇淋為甜點。這個由周杰倫與魔術大師劉謙所共同投資的古典歐式餐廳裡，最引人注意的是那個「熊貓人」電影的道具蝙蝠車、哈雷機車、古典鋼琴等，許多人圍著照像留念。七點，現場音樂live band開始，一位歌手悠閒的彈著吉他唱歌，音樂暫停時，兩位魔術師走向觀眾，在每個桌子前為大家表演撲克牌、錢幣等小把戲，吸引了大家，也不時的聽到拍手聲。「若是學會了把台幣變美鈔該多好呢？」有人說。 「拱廳」的歡迎 約八點半了，雖然還有多人正在等候甜點，但第三部份的節目要開始了。工作人員把大家導引至餐廳右前方的行政大樓二樓「拱廳」。百年古老的建築雖然陳舊斑駁，但到處寬敞舒適。在偌大的拱廳中早已擺好了整齊的桌椅，每個人面前有一本The Big Issue「愚人世代」雜誌，空氣中迴盪著歌手以莉高露的歌聲「休息」，華山工作人員早在後面長桌上備好了精緻的冷泡茶、茶凍、小點心等，這些茶點是來自園區的「一間茶屋」，大家可以自由取用。 理事長李鍾熙首先致詞，歡迎大家。他說玉山小聚活動是針對不同主題、不同興趣的活動，利用晚上，大家互相交流、互相認識。今晚的小聚很特別，是與以往不一樣的場地與節目，他謝謝陳陽光監事的精心策畫與贊助，謝謝今晚華山園區的主人陳甫彥及襄助的同仁，也謝謝國科會專門委員楊啟航的參加。 負責策畫這次小聚的陳陽光監事表示，決定辦這場玉山小聚就是想做一場與以往不一樣的小聚，要換個特別地方。所以他馬上找到老友陳甫彥，是台灣最大網路公司Ez Travel的董事長，也是華山創意園區的創辦人，目前是總顧問。他說，陳甫彥不單是一個科技人，也是一位文化人，也是一位創意人，但最重要的就是他是一位好人。他特別感謝當晚，華山園區動員十幾位同仁來帶大家導遊，接洽餐廳及排桌椅、佈置場地等，希望大家有一個滿意及豐盛的夜晚。 陳甫彥：下一個園區在大家心中 華山園區的總顧問陳甫彥說，講到園區，大家一定想到科學園區，但他以結論為先，他說下一個園區在大家心中，心中的那畝田就是園區。如果定義未來的產業是幸福產業或快樂產業，心中的能量就是園區的開始。若一定要以地域來看，他認為下一個園區應該以台北為基礎，或利用台灣為基礎，這才是台灣有競爭力的開始。 陳甫彥說若以園區來看，大陸今日至少有3000個園區，光在上海就有三、五百個園區，有的是高科園區、有的是創新園區、有的是文化園區。但很多是土地開發或土地規畫案的角度。華山園區是以華山為主，有五大園區，分在台北、台中、台南、嘉義、花蓮，這裡是舊有空間的再利用，曾是工業遺跡，日本曾於1914年在此建酒廠，後來還給公賣局，公賣局搬林口後，才考慮利用這裡成為文化創意園。 他指出，園區若從空間來界定是既有的空間，若從鬆散的角度來看，觀光、遊樂場的聚集，均可以叫做園區，但台灣的下一個園區絕不再等同於科學園區了。科學園區曾創造台灣的繁榮，但下一個園區他認為應就在台北，台北是一個最有趣的城市，或可叫做創意城市；或者回過頭來說，台灣的有趣是出於“人”，這才是一個園區的角度。 他舉例，從南部鄉下上來台北發展的歌手林強，他的成名曲「向前走」以那時剛蓋好的台北車站為背景、今年獲得第23屆金曲獎最佳新人獎的原住民歌手以莉高露，白天種稻，晚上唱歌。他又講到人手一本的「愚人世代」雜誌是一群四十歲年青人，到英國取得授權，利用園區內一個只有二至三坪的空間，發行這雜誌沒有銷售管道，乃由街友在捷運站賣出，兩年了，160個街友加入，一個月發行兩萬本，每本100元。這雜誌定位為愚人世代，保持Steve Jobs所說的”Stay Hungry ! Stay Foolish!”的拙樸本質，希望尋找社會的力量來支持這個雜誌，並鼓勵街友們站起來。「這些都是很好的文創的例子。」他說，他並介紹華山的Trio餐廳，是一位從國外回來台灣的調酒高手所開的，十二點進去還可以喝點小酒，夜裡二、三點回家也是安全。 陳甫彥提到2008年聯合國經貿組織談到世界正走在一個把文化與經濟連結的世代，所以「文創」這個名詞開始被強調。文化創意產業強調的是智慧資本，在台灣就有新的文創定義，也有“15+1”的產業要變成文化創意產業。文化來自這個土地、是根源，創意是利用智慧資本來創造，但會不會成為一個產業仍是一個QUESTION? 他說任何產業一定走向「產業文創化」，但「文創產業化」是另一個必須思考的力量，二種是不一樣的路線。 華山目前有兩個空間，一個是1914年的酒廠，另一個是1918年的樟腦廠，當年均是位在台北城外，鐵路旁的工廠。在三公頃的空間中，目前規畫有BOT、ROT及OT三個案子。所謂的OT就是Operation Transfer，指由民間投資後再轉給政府。華山從一開始最底層的展區，經過階段性的發展策略，將要走到未來的品牌扶植。希望在這裡能做出不同的群聚效應，希望人潮湧向台北、湧向華山，偶像在此、明星在此、美食、好店在此。 他舉例今晚的餐廳Viju Vu，是周杰倫開的。周杰倫從小住在園區外，攀著圍牆看到裡面，希望有一天能買下這個地方。所以當園區正在規畫時，周杰倫就想在這裡經營一個音樂餐廳，特別以他電影「熊貓人」的道具來做為餐廳的佈置，並邀請魔術師劉謙一起來投資，標榜著「當音樂停下來，魔術師來到桌旁」。 華山從2008 年開始運作，舉辦活動，有四十萬人次；2009年，活動愈多，人也愈來愈多；2010年，有五百場活動，六十七萬人次；2011年，他們把活動減少為273場，拉長時間，但希望人來的更多；今年亦是希望只有二、三百場活動，仍能凝聚人數。 陳甫彥說講到一個園區的未來不外乎是「風土人情」，當一個人想要過的快樂健康，就要親近土地，親近文創產業，因與風土人情有關。「風」談的是風水，台北的發展有南北軸線、有東西軸線，所有的發展許多是從風水的角度來看。如何看「土」？現在有許多著名的土製品，土地是可以親近的東西，從土地長出來的東西是很可貴的。園中有幾棵大榕樹，他們決定不搬遷。榕樹是當初日本在台灣建總統府時就開始種植的樹，今日整個台北有一萬六千棵榕樹。「人」，聯合報日前登出一位大陸人的文章說“台灣最美的風景是人”，台灣最有競爭力的也是「人」，所以華山要提到「偶像在此，明星在此」。所以「風土人情」是園區建構時整個創意的源頭。 最後陳甫彥講到未來是共榮共生的創新生態系統，「未來的園區在你心中」。華山願為台北的中心，連接未來，連接全台灣，願華山是一本大書、一座舞台、一種風景、一所學校。 楊啟航：台灣新園區將從效率導向轉向創新導向 曾擔任國科會駐舊金山科技組組長九年的楊啟航今年六月回來台灣，在國科會擔任專門委員，參與思考規劃台灣園區的轉型。講員陳甫彥特別邀請他來到這場玉山小聚分享台灣的下一個園區的做法與願景。 楊啟航說園區轉型是個大題目，台灣下一個園區在那裡？他說國科會目前不太會再規畫新的園區，只就現有的園區如何圓滿轉型。以往的園區總是先規畫一個大的園區，讓產業進去，但這樣的思維正是檢討的重心。基本上國科會朱敬一主委所強調的是將從效率導向轉向創新導向。 以國科會的立場來看，什麼是效率導向？他指出，從新竹科學園區開始，國科會轄下目前有13個園區分佈在全島，每一個均講求的是量產，有著要更快、更好、更便宜的效率，產值要達到多少兆？就業人口多少？由於這樣的思維方式，就引導政府做相關的環境的塑造，帶來過去二、三十年的成功，園區並對廠商提供一條龍的服務，希望促進效率。 但他指出，今後若是走向「創新導向」，環境的形塑就不再以硬體為指標。陳甫彥董事長剛才介紹了許多創新生態系統，華山就是一個很好的例子，在都市中，沒有很大的地，但將來可能產生大產值；最重要的是能領導一些創新的人才在這裡，讓許多年青人在此地發揮創意。「所以將來一定是科技與人文結合很緊密，」他說。 他再分析，未來國科會做環境的形塑，硬體一定不是唯一的目標，一定是跨部會的合作，若是建立軟實力，也不會完全只靠國科會。他說目前從矽谷學到的一件事，未來若以創新為導向，不只是注重量產，不再只做後段工作，一定是爭取產業鏈前段來做，而且不只專注ICT產業。所以目前台灣有生技園區，中興新村整個就是一個文創保育加上高科技的構思，不是一個量產導向的地方，但發展中興新村為文創產業園區，國科會仍缺乏許多發展文創產業的知識。 「所以我們正在面臨一個微妙的轉變當中，需有許多的整合，也需要軟體的力量。」國科會正在思考園區的轉變方向時，將會努力聽取大家的意見。 陳陽光：台灣未來的發展應是品牌 主持人陳陽光說，華山像是一個平台的運作，華山創意園區整體完成後，就是一個文化創意的育成中心，做成許多品牌，台灣能否有人去產生許多品牌出來呢？ 目前也是拓墣產業研究所董事長的陳陽光說他本人是做產業研究的，他認為目前的科技產業是日正當中已過，邁向夕陽而未到。科技界朋友對他這樣講很生氣，但他說他真是認為台灣的科技產業目前正面臨著瓶頸與發展困境。他認為台灣未來的發展應是品牌，所以特別安排將今晚這場玉山小聚安排在華山創業園區裡，讓大家可以瞭解華山想要做的事，做為科技人的參考。 他表示很佩服陳甫彥先生，他本來的事業可以讓他舒服的過日子，但卻投身華山園區的發展，華山過去幾年一直虧錢，今年稍微好些，但這是一個終身的投資事業。他希望大家能瞭解華山的形成是要創造長久文化創意的平台，可以形成航空母艦般的聚落，在這裡有文化的創意、文化的產品、文化的育成、品牌的塑造等，可以影響到台灣、大中華或全世界。 問題與解答 由於時間已不早了，但主持人陳陽光還是開放五分鐘讓大家來問問題。玉山秘書長鄭建新第一個問，如果華山是台北一個空間的的主軸，是否也可以在時間上也成為主軸？他說明百年來的華山園區這個地點的發展及願景是否可以讓忙碌的科技人將生活步調慢下來，好好去享受生活，看到人生命的價值。工研院產經中心的羅一中組長也很關心詢問中興新村的未來發展。 在華山同仁殷切的招呼下，散會後的現場還有華山園區特製的冷泡茶請大家飲用與觀賞。走出「拱廳」的會場，面對園區內燈光燦爛的千層野台，來賓們仍三三兩兩相聚談話，不忍遽然離這樣一個溫馨的夜晚，紛覺這是一個豐富的玉山小聚，內容充實，題目很棒，講員親近，紛期下一場的玉山小聚早日通知。￭ | 
