10/7全球玉山第三屆高峰論壇

全球玉山看亞洲的崛起與機會

主持人：

• 劉兆玄，全球玉山榮譽理事長/中華文化總會會長
• 史欽泰，全球玉山理事長/財團法人資策會董事長
• 與談人：曲鎮宇，美西玉山理事長/ Asiatech Ventures執行合夥人
• 黃耀文，美東南玉山理事長/喬治亞大學食品科學系教授
• 李鍾熙，全球玉山執行委員/台灣玉山理事長/生物技術開發中心董事長
• 孫崇謹，全球玉山副理事長/加拿大玉山理事長/Suns Group 副總裁
• 王潞潞，全球玉山執行委員/南加玉山前理事長/財務規畫
• 張慧玲，全球玉山執行委員/華府玉山前理事長/華府律師

羅傑民、邱魏穎整理

搭建全球華人知識經濟平台

全球玉山理事長史欽泰：

很歡迎我們全球玉山各地的理事長來參加這次全球玉山第三屆的高峰會，我們剛剛聽過陳添枝主委幫我們做的一個非常好的引言，聽到未來亞洲特殊的狀況，尤其跟美國歐洲比較，亞洲現在已經變成世界最大的經濟體了，這個現象已經發生了，很多的議題都提出了，也都值得我們討論。我想今天第一輪我們先請各個區會理事長做個三至五分鐘的介紹，第一輪完了之後，我們再請我們榮譽理事長劉兆玄先生來問我們幾個問題，然後我們大家再來一起互動討論。

美西玉山理事長曲鎮宇：

各位好，很高興今天能夠看到很多海外回來及台灣的朋友們，我是曲鎮宇，參加玉山也十幾年了，從會員開始，然後慢慢開始來玉山做了些事情。在過去二十多年裡，玉山在美西變化很多，從一個完全是從台灣去美國的華人留學生在一個陌生的工作環境，互相幫忙，開發自己的產業，建立一個美國和台灣的橋樑，推動了PC和半導體的產業。但是在過去十年有很多變化，第一個當然是整個大環境的變化，亞洲不只是一個連鎖線，現在慢慢變成一個市場的地位。

亞洲的地位慢慢開始提升了，尤其看到亞太地區像日本、韓國或是中國大陸等等，如果我們以手機市場為例子，這個市場的變動、創新、應用的方法都已經超越美國的市場，這就改變了在美國的很多模式。以前美國開發新的東西，先在美國應用之後，三年後歐洲再上，五年至七年後，日本亞太再跟上，這個模式維持了十五年以上，但現在完全改變了。這讓我們玉山現在也要想，我們要如何以一個華人的社團使我們的人才、資訊、機會利用這個交流的平台能夠跟上現代，所以我們不但要加緊建構整個玉山自己的人際網路，我們還要追求瞭解玉山自己的audience是誰。我們從二十年前全部都是從台灣來美國做事的人，現在矽谷很多都是從中國大陸來的留學生，他們開始創業，許多與我們台灣早期來的人一起做，因為大家認識，而且語言與文化關係使得合作更加順利、更容易；因此現在矽谷很多的公司是由大陸的留學生或大陸的人所創業，並且非常成功。

現在還有第三批，也是就所謂的在美國第二代，他們不會中文，他們對於台灣跟大陸的認同是the other country的，他們認為自己是美國人，這個族群和大陸來的華人，是未來在美西玉山佔越來越高百分比的人，所以我們要怎樣把大家包容進來，然後大家有很好的配合，大家互相幫助，可以建立在美國和中國間經濟和政治間的橋樑。中國和美國是未來的兩大強權，所以我們玉山這個橋樑要做很多事情，這也是一個很大的責任。因此，要怎麼reach到我們的第二代？我們要怎麼培育下一代、怎麼幫他們創業、幫他們發展，這是很重要的事。這樣在三、五年後他們開始有自己的企業，公司上市後他們回想到玉山之前幫他們做了什麼事情，他們應該幫玉山做什麼事情，我想這是玉山二十年來，我們所得到的心得，希望用對的方法，我們可以帶動更多的人作更多的事情。

史欽泰：

謝謝，其實美西的玉山是最有意思的，這廿一年來，他們做了很多活動，在很多地方我們都可以follow，我想美西玉山有很多新的做法，尤其是對第二代年輕人，譬如成立亞美玉山等，很多都是值得我們學習的。

李鍾熙：

我想今天我們的聽眾大部分是台灣的會員，大家多已對台灣玉山的活動相當瞭解，也謝謝大家對玉山活動的參與和支持。我們今天有一個重要的重點，談的就是美國、大陸、台灣三個區域的連結，很多人都積極在做和大陸的連結，但是我覺得和美國的連結也很重要，不管是創新創業還是產業的發展，有美國的連結才能發揮更大的價值與優勢，所以今天這個全球玉山高峰會很有意義。

另一個玉山的發展重點就是希望能夠花更多時間來推動「小玉山」的活動。台灣小玉山其實有好幾個活動都相當精彩，包括我們每年的「玉山青年菁英論壇」(CTY 活動)，還有平常參與我們玉山秘書處實習生的活動。我希望明年能夠讓台灣小玉山的年輕人到美國去參訪，讓下一代能夠參與我們更多活動。

玉山最初創立的宗旨是以創業為一個動力跟精神，所以我們每年都會舉辦創業論壇，今年的創業論壇即將於十一月十六日舉行，我們把這一個活動放在台中舉辦，特別針對中小企業跟新創的事業，我們一直覺得台灣在創新產業這一塊有非常多的問題跟困難，尤其是中南部他們比較沒有機會有好的論壇，所以我們找了創投和創業的專家來座談，希能對產業有所幫助，希望大家都能來參加。

黃耀文：

今天很高興有這個機會在中華民國建國百年時能夠回到自己國家來參加全球玉山高峰會，我們美東南玉山在亞特蘭大，位在美東南喬治亞州，這個地方在美國算是比較偏遠的，在1996年奧運會之後才比較有名氣。我們那邊的華僑一般都是台灣來的新僑比較多，近年來大陸來的人也不少。明年我們美東南玉山將邁入第二十個年頑，雖然沒有美西玉山成立的那麼久，但是也算早的；不像美西都是高科技業會員為主，我們的會員比較多元化。在亞特蘭大附近有CDC(疾病防治及控制中心)，FDA(美國食品藥物管理局)及農業部東南區總部。我們會員有從事食品科技，資訊以及創業方面。所以我們每兩個月會辦一次科技座談會，談及有關健保、食品安全或其他科技。知名的台灣正新輪胎技術中心設立在亞特蘭大，所以今年辦了一個座談會及參訪團，帶領僑胞到實地去看他們新技術。所以在亞特蘭大地區，對我們玉山科技協會的評價是不低的。

在此地，除了玉山科技協會之外，還有中華學人協會等專業社團。中華學人協會成五的較早，它是從以前的國建會延續下來，大部分成員都是博士學者專才。我們玉山科技協會會員則包括了各種科技和創業方面有成之人。此地也有很多大陸來的僑民，他們成立了專業人士協會，我們稱他們為友會，所以我們舉辦活動的時候，也希望他們能夠一起參加。我們協會也更希望能夠培養僑胞的第二代，他們對中文不是很懂，大多以英文交流，所以我們希望能夠像台灣或是美西玉山能夠成立小玉山或是亞美玉山，並以此為當急之務。

遵循全球玉山的宗旨，我們將樹立美東南玉山的一個特殊模式，以應此地之特色。亞特蘭大是創業是非常好的地方，可口可樂、達美航空公司、CNN以及Home Depot等很多大公司都設在那邊，除此,那邊有一個全世界最大的水族館，相我們國內引進去的四條豆腐鯊也在那裡成為該館主角。亞特蘭大和台北是姊妹市，2000年時,我是中華學人協會會長，曾請了當時的台北市長馬英九為年會主賓講員 (Keynote Speaker)，吸引了無數僑胞。所以我希望玉山能夠在那邊能成為一個很好的華人科技創投和經濟知識的交流平台。

史欽泰：

從這裡我們可以看到，各地玉山跟美西玉山很大的一個不一樣的地方，就是比較多元化，就像我們台灣提出來的六大新興產業裡面，IC已經做了一個支撐，其實上面有很多產業，如食品、綠能等產業，說不定以後亞特蘭大也有很多機會。

孫崇謹：

我是從加拿大溫哥華來的，我相信很多人都去過加拿大，也有很多人從那裡回來。加拿大玉山是1998年成立的，成立前創會會長及理事曾專程到矽谷參加玉山年會向美西玉山取經，回來之後深受美西玉山分享的精神所感動，我們覺得那種精神應該衍伸到世界各地，所以就成立了加拿大玉山。加拿大玉山成立之後，吸引了很多外國的會員進來。

加拿大沒有什麼特別的重工業，大都是屬於比較高科技的產業及天然資源產業。加拿大這個國家地廣人稀，但是科技的層次卻相當高；他們很特別的地方，就是很重視研發，但在市場方面、或是整合方面，他們好像比較弱。我記得很早以前，美西玉山理事長到溫哥華來時，曾告訴我們，許多VC每一年由矽谷到溫哥華這邊找新技術，然後回到矽谷再去包裝然後賣出。也就是這樣子給了我們一個想法，我們開始積極協助我們的會員，結合加拿大的政府單位和一些加拿大的國家銀行的資源，共同整合他們的技術到亞洲去做"">

今天我覺得很難得，我們全球玉山各區會能夠在民國一百年的時候在這邊談論科技，我覺得是個非常感動的事情，大部份區會也都是從台灣出去的，難得回來，對台灣玉山或是對台灣科技有怎樣的回饋跟貢獻，等一下我們歡迎大家一起來討論。謝謝！

王潞潞：

各位好！我是來自南加州的王潞潞，非常高興代表我們南加玉山科技協會回台，來參加全球玉山的高峰會議。我們南加玉山明年就成立十週年了，我們是在2002年時在劉兆玄院長的鼓勵與推動下成立的，這十年我們南加玉山在歷屆理事長、理事們的努力和帶領下，我們在南加州是最受尊重也是大家非常重視的一個專業社團。我們南加玉山提供了創投、高科技、資訊、法律、金融等專業人士的一個交流、互動，分享學習通的平台。

因為地緣的關係，南加州在國防工業科技、還有很多好萊塢娛樂相關產業，包括音樂、電影等等，都很蓬勃。還有我們是在西岸的一個主要港口，所以我們南加州也是一個國際貿易進出口的重鎮，台灣很多廠商常常經過我們這邊，再去東部芝加哥等內陸城市參加各種展覽跟推銷他們的業務。南加州最早期的一批華人科技人才大都來自台灣的留學生及留學生的創業，再來是台灣進出口貿易發展，近期則是大陸來的移民非常多，同時也帶進來很多工商業方面的投資機會，我們現在是西岸最大的港口，是兩岸三地華人的主要聚集地，還有韓國、日本、印度等東南亞移民，所以我們是一個很多元化的地方。

每年南加玉山舉辦很多活動，我們除了舉辦一些高科技產業相關的講座論壇，還有鼓勵創業的創投講座等，像去年我們就首次辦了一個「企業領袖論壇」(Enterpreneur CEO Forum)，邀請了在不同行業事業有成的企業執行長，來做一個經驗分享，受到會員及社區人士歡迎；我們每一年還會定期舉辦「柯如甦博士新世代創業獎學金」以鼓勵年輕學子，我們已經辦了大概有七、八年了；還有每年的年會，都是很轟動的，我們每年年會的主講人主要都是邀請企業界傑出人士及國內重量級人物，包括錢復博士、劉兆玄博士，今年我們邀請到外貿協會王志剛董事長來擔任演講嘉賓。

我們非常重視會員的需要及鼓勵創業精神。所以我們每年在年會中頒發「傑出企業成就獎」，以表揚創業楷模，也邀請我們歷屆得獎的人回來，希望他們能夠回來參與支持南加玉山活動，並互相交流聯誼，成立一個CEO Club，將寶貴經驗傳承給下一代。此外，我們也會根據時事需要來辦活動，像今年年初我們就辦了一個很特別的活動，因為今年年初台灣有數家做平板的廠商因反托拉斯法，被美國司法部控告而且罰款，我們就及時舉辦了一個法律專業講座「如何避免因反托拉斯法而遭受刑事訴訟及民事罰款」；今年金融風暴，我們也辦了一個「如何因應全球經濟股市震盪」的講座，希望會員們能得到最及時專業的資訊。我希望南加玉山能充份跟全球玉山各區會合作，互相分享學習，希望能夠利用「全球玉山」的平台，繼續提供會員們更好的服務。如果你們有機會來南加州，歡迎跟我們聯絡，我們希望有更多跟大家合作的機會。謝謝！

張慧玲：

各位好！很高興能夠再回到台灣參加全球玉山的活動，台灣玉山十年前成立的時候，我也返台參與了盛會。今年同時也是華府玉山的二十週年，我們討論希望能夠利用全球玉山的力量，讓大家能夠在這個大家庭的平台之下做些什麼？我們要怎麼樣利用各地方的玉山的特色來建構一個能夠合作的一個機會？

我首先稍微介紹一下華府玉山的特色。由於Washington, DC是美國聯邦政府的所在地，我們在DC的華人，主要有兩類的精英，第一、在美國政府的各個單位來自台灣高階的公職人員，我覺得在他們服務了25年、30年退休之後，能夠網羅他們做為玉山平台的推動者，這將是一個很充沛的人才庫；另外一批玉山的主要成員，則是爭取美國政府合約的企業負責人(Government Contractor)。

不管是美國聯邦政府的公務人員、還是政府的Contractor，華府玉山二十年來在這些有成就的先驅帶領之下，延伸他們的經驗，我們也持續輔導新的公司，如何取得8（a）（minority-owned company）的資格，以參與美國政府的投標。今天早上我們在全球玉山理事會中討論的時候，我提到一個問題，如果我們能夠有機會在美國政府的合約中爭取到一些平台，結合我們的人才、技術與資金(不管是美國、還是台灣的資金)，也許有很多的發揮機會。也許有一點，可能大家都不曉得，很多美國聯邦政府的合約，中國大陸的公司沒有資格參加投標，而台灣的公司卻有資格去爭取。我們希望能夠藉由玉山的平台來增加這方面的實力。

剛剛聽到各個地方區會簡單的介紹，玉山在全球的資源非常多樣化，從我們最早集中的IT產業之外，現在也有機會拓展到好萊塢、食品安全、生物科技，這些對台灣玉山對外的發展，也或許能提供更多樣化的合作機會，，剛剛陳添枝主委的演講主題，對全球玉山有非常大的意義。

華人科技業如何面對亞洲經濟崛起的新局面？

全球玉山平台未來如何經營？

劉兆玄

謝謝，在剛才陳添枝教授、也是前經建會主委的精闢演講以後，我想說在這個亞太地區興起、經濟大國大陸崛起的時候，我們華人的科技業要如何有一種新的形式？希望等一會兒，大家有自己的意見發表，這是我問的第一個問題；第二個問題就是回到我們自己，我們全球玉山的這個平台在未來要怎樣來經營才會有好的方向？

曲鎮宇理事長剛剛講的我非常有感觸，從二十年前美西玉山的成立到今天，我們聽到好幾位在談論下一代要怎麼接棒的問題，未來可能會有很多從台灣去的會員減少，而美國出生的或是大陸留學生要創業的人會慢慢多起來，甚至有些地區裡面國際人士的人數會增加。從區域性的玉山我們努力的把他做成全球性的玉山，我覺得是一個很有遠見的事情，將來裡面的成員會越來越國際化，但是怎麼去避免以後可能會產生的問題是我們現在的課題，像是今後的會議用到中文的機會會越來越少，使用英文開會可能會比較方便，但是怎樣能夠讓他在運作上也有改變，我想這是我想問的第二個問題。我覺得這些問題可以趁這個機會跟大家一起討論，希望大家現在能夠發表一些意見。

曲鎮宇

全球玉山國際化第一個是談到語言，但實際上，我看到美國很多事情的演變大概有三個方向：第一個是技術方面國際化，像美國的技術其實是越來越少，今天看到很多大公司HP、IBM的研發方面facing drastic cutbacks，因為他們can not see短期的回收，但這在亞洲就有不同的想法，這是其中的一個因素。第二個是所謂的"">各地，都是美國公司先推出來的，可是現在看到稍微有轉變了，像是三星、HTC不僅是對自己的市場很有瞭解，也開始去開發其他市場，這還只是開始，但我覺得有轉變了。第三個是一個所謂的領域整合(or convergence)，這可能是矽谷的特色，矽谷裡面有創業、有營運、有成長，從小公司到大公司，還有很多不同的領域，譬如IT、生技、替代能源，現在矽谷很多人都有兩份或更多份的工作，像是早上有自己的工作，晚上會去指導(coach)一間小公司，現在就有很多資深的人去做consulting and mentorship，他可以將最好的best practice帶進這些公司，這在美國很多地方都不容易。矽谷這個方式在世界各地我還沒看到，但我知道大家都還在試，所以我覺得我們要多看、多試，要不怕失敗，失敗的時候我們可以學到，下次可以做的更好。我們在玉山有很多人都有經驗，我們可以互相幫忙、一起成長，在學習的過程中可以快一點，可以不會那麼痛。

談到怎麼讓我們玉山在一起？在未來，在兩岸三地，不管是科技業、生產業，很多東西都在轉變，因為市場機會跟所有的東西都集中在這裡，光在美國就不夠，光在台灣或中國大陸也不夠，高難度的問題就是在美、中、台三地，這三地各有各的才華跟特色，連接起來不容易，但是玉山能夠把這些連接起來，我們就可以做更多其他人不能做到的事情。

李鍾熙

剛剛曲理事長講的讓我想到上次在台灣的一次玉山小聚，我們在談論創業所遇到的一些問題，其中缺乏流動性的創業人才就很嚴重。譬如我們創立一家新公司，需要一個part-time的財務長(CFO)，才能跟創投洽談，做財務規劃等等。但台灣人人都有full time job，不像矽谷可以找到很多有經驗及專長的part-time人才。這是我們能學習促進的地方。

我們看中國崛起，覺得台灣有幾項可以貢獻的機會。例如，不要讓他們重蹈我們的覆轍，像是環境污染、能源浪費、所得分配、健康照顧等等，這其中就有很多的新機會。以環保來說，台灣就很有經驗，我們可以以我們的經驗協助他們，不要讓他們再去重蹈覆轍，這對全世界是一個很大的貢獻，因為他們的規模很大。另一個是我覺得我們要注意文化資產的運用跟創新，像是內容(content)產業，尤其是服務業(service)的發展等，都與文化的發展應用有關。第三是Service的升級(upgrade)，我覺得他們服務業是比較初級的發展，所以要怎麼運用台灣的經驗，讓大陸的服務業能夠提升水準，讓廣大的民眾享受更好的服務也有很多機會。

劉兆玄

我在這邊插一句，關於怎麼去發展新的產業部份，除了增加價值之外，還可以去增加他的工作機會，這是很重要的，不只是美國有這個問題，台灣也有這個問題。所以我們要回到新興產業來，我們訂定六大新興產業的重要的核心思維，是說─當然我們的ICT有一定的發展水準，這個是我們比較成熟的地方，但是我們要強調我們現在找到一個新的應用方向，我們要去幫助他們的服務業，我們台灣服務業佔的比例越來越大，但是所創造的價值不成比例，譬如說長期照顧我們的老年人，這其中所需要的科技，或是我們的文化創意產業，我們的電影製作跟相關的系列，還有精緻農業、旅遊業，吃的、玩的、賣的紀念品等等，加上創意後這些都可以做的更好，這個部分就是一個方向，像剛剛李鍾熙講的很有道理，我們能夠自己先做好，就可以越過台灣海峽，我們一邊把海峽兩岸的和平形勢建立好，，另一方面台灣自己一定要先做好，後面的機會自然就來了。這是我的一點看法。

黃耀文

在來參加這次的高峰會之前，史理事長送來一個題目，就是要我們談亞洲崛起後的展望，剛剛聽完陳主委的一些想法很精采，讓我們知道什麼是亞洲崛起。我這邊有一些資料，除了亞洲崛起同時還有什麼事實我們必須知道，希望我們利用全球玉山這個平台能夠幫助、解決這個問題。我手邊的一些資料很有意思。

亞洲崛起近十年，我們看中國，中國的基本基金資產有一兆五千億美元以上，這數額相當高，表示他們有錢了。我剛剛來這邊之前，到上海、廈門去了一趟，他們說，雖然這個政府有錢，老百姓還是窮的，那不管怎麼樣，我們從實際上來看，他們事實上是有錢的。

另外一個就是說中國出國觀光每年有一億人次，這個相當的厲害，你看三通自由行之後，我們這邊觀光業多好，大陸人到美國去的也很多，所以這方面也是一個我們可以思奈的問題。

在這未來的十年，另一個問題就是印度和中國在管理人才上嚴重缺乏，那也就是陳主委剛剛講的計畫管理人才時不足，所以這方面我們可以利用這種機會，以我們的專業來做為一個平台。

然而在二十年中，人口結構有著變化，亞洲都市人口會再增加十億，在家族模式解體後，亞洲將從大家庭走向小家庭的生活形意，這是什麼意思呢？在變成小家庭後，大家都很忙而沒有時間在家煮飯吃了，因此會增加很多的”外食族”，人口的增加，也說的我們吃飯的形或變得更加重要。民以食為天，說到吃，一定是要先吃飽肚子才能夠做事情。

在未來二十五年之內，中國和印度之人口中，男性將比女性多出兩億五千萬人，這更意味著由自已做飯的人越來越少，因為家裡男人不太去做飯，當然我們大廚中也很多是男性的 ; 不過從這面來看的話或是回到最基本的問題，我認為吃是個必要的問題，而食品安全更是個重要的議題。

談到食品安全 Food Safety，這個「Safety 安全」講的是什麼呢？是指那些不是因人為 (Un-intentional) 汙染而產生的危害，譬如說這塊田我現在不種田了，挖成了水井來養魚 ; 以前用種田使用了許多農藥，所以農藥殘留在池底泥土中逐漸滲出到水裡來，又逐漸進了魚的體內，我們再吃到這魚的話，牠體內的農藥含量恐會超標而危害人體健康。這是一種不是經意的、非意圖性的汙染，我們以食品安全 (Food Safety) 稱之。

如果對食品以意圖性的 (Intentional) 汙染，有意讓食品變的不安全，我們在英文上用 Food Defense 稱之。 Defense 就是主動把這些有安全顧慮的食品主動去發掘，不讓它發生。今天，不管是有意的(Intentional)或者是無意 (Un-intentional) 的食品安全的問題一直存在著。我們要防止因食品安全而造成人體危害的話，必需要以一種 “預防性的措施” 來達成。

話又說回來，我們講確保食品之安全的措施，事實上就是一個屬於有效管理的問題。我們不能老是收集最終產品來分析，之後才告訴你說那些食品或因殺菌不夠或添加物有問題。所以，在管理能危機處理上是相當重要的。今天陳主委講到 “管理” 的人才方面確實是個問題，食品安全不一定只限於食品科技人員來做，而是許多具有管理專長的人士都可以參與的。

此外，說到食品溯源 (Traceability) 與召回 (Recall) 的問題時，我們對某條魚、或某豬肉產品知道是誰生產或製造的？採收後進入市場後有沒有被掉包？解決這種問題，我們必須藉重 IT 方面的人才。譬如我們使用 RFID，以用這小的條碼放在產品裡面而知道這個產品是哪裡來的、到哪裡去了? 有問題的話，馬上可以被召回下架。我們也可在很多食品包裝材料中，把這個訊息放入材料中，當這個食品腐敗了，亦即有某種細菌的數目到了一定量的時候，它會呈現出一個反應 (或改變顏色)，告訴你這個食品已經不能食目了。那時就可以不需要再貼上一個標籤說什麼時候必須要用完等等。因為食品的腐敗就是一個化學反應，是個不可逆向的變化，也就是時間加上溫度的反應。譬如說 : 某個產品效期為一個月，那意味著在此期限內吃都沒有問題。事實上，假如說它需要冷藏，卻沒有冷藏，而突然有兩天的時間溫度很高，那麼它的壽命就已經減少了一個禮拜之久也說不定。所以我們要用 IT 的人才來設置一個小條碼放在食品上，以確定這個食品的來源是確實能，而且他的商品壽命也沒有問題，這樣才有助於解決食品安全的。

除了食品溯源是管理的問題外，標準的檢驗實驗室，也是十分關鍵的。美國從今年的1月4日頒佈了一個叫做食品安全現代化的法規 (Food Safety Modernization Act) 以針對著食品安全的問題提供有許多措施。這又為什麼？ 因為美國百分之八十的水產品都是進口的，我們台灣與中國大陸進口了很多種類。美國的菜蔬有多達百分之六十是進口的，所以美國人說我一年到頭都有西瓜可以吃，冬天也有西瓜，為什麼？都是進口的。任何想要進口到美國去的東西，都要按照美國的法令來執行，否則他不准你進來。那怎麼辦呢？必須靠很多第三方的認證的實驗室，叫做 Third Party Laboratory，因為政府的檢驗機構人才不夠，他需要靠第三方的認證。

講到這個第三方認證的實驗室，我認為我們華人很多在實驗方面有能力，怎麼才能夠建立出一個有信譽、能夠作認證工作的實驗室是我們的機會。我們知道實驗室就跟工廠是一樣的 ; 在工廠裡，我們有一個良好作業規範，有所謂的 Good Manufactor Practices (GMPs)，而實驗室也是一樣，應該有個 Good Laboratory Practice (GLP)。就是你實驗室本身要有一個一定的品質管制，所以你檢查出來的東西能夠與世界接軌。我認為實驗室是很重要的一個維護會品安全的地方，像塑化劑的問題，因楊技正的孜孜不停的檢查而把整個弊案揭了開來。如果每個人都能夠對實驗室有信用的話，那你不管進口、出口產品，甚至你說是從哪裡進口來的所謂 “黑心食品” 都會迎刃而解的。所以我認為食品安全問題是一個不光是吃飽肚子而是放心吃的問題。在 IT 方面或管理之人才方面、我們應以美東南玉山打造成一個平台提供訊息，共同來致力於維護食品安全而努力。謝謝！

孫崇謹：“台灣是Gateway to China”

就像耀文講的，我想全球玉山各個區會裡面有太多太多的專家，像耀文他本身就是食品專家，他又是大陸復旦大學的客座教授，也主持了一個檢驗中心，所以對他來講，任何一個與他專業相關的問題他都能夠回答。在今天這麼短的時間裡面、在大家完全沒有準備的狀況下，就可以看出我們從各個地方來的玉山的人都有自己的專業的領域。這個領域假如說能夠跟台灣或是跟各個區會去結合的話，一定可以做很多的事。

我現在想先把剛才劉會長提的兩個問題把它結合在一起，我們剛剛講的主題比較接近台灣和大陸的一些商機，講到亞洲經濟的崛起，跟我們最切身的就是台灣，我們大都是從台灣出去的。這要回應到劉會長講的，就是全球玉山這個平台怎麼樣能夠去結合，我個人認為全球玉山的平台怎麼樣讓台灣或是各區會去用，這是我的一個想法。

我要回溯在兩年多前，加拿大玉山曾經有一個系列的演講活動Country Speaker Forum，我們請了不同國家的代表來講當地的科技，經貿特色與機會。譬如中國與印度都是人口最多的地方，我們將他們安排在同一場，讓兩地代表談他們對亞洲崛起的一個看法，他們對自己國家或是對這個地區的資源、發展、遠景、機會與信心在哪裡。然後我們又把以科技發展為重心的已開發地區韓國、台灣跟日本三個地方的代表請來，介紹他們各地的強項、機會及政府的鼓勵政策在哪裡？他們的立足點在哪裡？另外，由於香港和新加坡的樞紐地理位置及面積， 受西方影響的背景都相近, 而且都各別強調是 Gateway to China，所以邀請香港跟新加坡的代表一起演講，最後還有馬來西亞和印尼都是以天然資源為主的國家，因為都是回教國家，他們也有回教自己的體系。在整個論壇一系列會議下來之後，大家都發現自己的國家有許多的強項可以發揮，也可以互相結盟。

其實，我要說的是全球玉山平台怎樣讓台灣去運用去發揮，台灣要先看自己強項在哪裡？自己能力在哪裡？自己準備好了沒有？那才講說大陸這個地區有什麼我們可以去施展的？然後全球玉山這個平台有什麼地方我們可以回應剛才陳主委所講的一些重點。

我倒是有幾個看法，我覺得台灣的資源非常豐富，不管是在IT方面也好，甚至於BIO方面也好。台灣長期的BIO的推展，雖然尚未看到成果，但是他的基礎和能力在那邊，我覺得台灣現在需要的是硬體跟人才。加拿大Taitra 的楊主任曾告訴我們，假如我們有一樣東西在加拿大研發好了，譬如是IC的軟體，這個技術拿到台灣三個月以內，可以全部都幫你把產品做好，全世界大概很少有一個地方有這樣的能力。我們台灣的這個能力，我們自己去把他找出來，把它發揚光大。

台灣的能力很多，但是我們不要再去做那個重複又重複的事情，我們現在已經有能力來做整合，全球玉山就有這個能力，就有這個平台，可以去做整合，還有包括文化的整合、商業模式的整合，利用台灣去做。我們在舉辦country speaker forum的時候，曾經談到在亞洲誰是Gateway to China，因為China那時候市場最大。新加坡說他們是Gateway to China，香港也說他們是，後來我提出了台灣是Gateway to China，我們最後結論是台灣擁有所有的能量，不管是技術、人才，還包括語言、文化。

講一個例子，我們曾幫加拿大ＮRC組織了十家公司到亞洲去，到台灣、大陸、越南、韓國，他們在很多地方的訪問都失敗了，只有訪問台灣成功，為什麼呢？他們說很奇怪，跟中國大陸人講英文，他們英文都很好，都會講得通，台灣也一樣講得通，但是後來就發現台灣接軌的程度非常快，人的反應是很直接的。在大陸搞不清楚他們的yes是不是yes？所以我覺得台灣有這麼多、這麼好的資源，好的人才，那麼我們怎麼樣讓這個跨國界的全球玉山平台，發揮功能讓大家去用。

我要再問大家一件事情，昨天我不知道有沒有人看過華視王文華主持的一個節目，談Steve Jobs 的事？我為什麼問這個問題呢？第一個是我怕大家睡著了，(笑) 王文華講的故事就是Steve Jobs在他10歲的時候，寫了一封信給HP總裁，HP總裁就回信給他，然後鼓勵他什麼的。我覺得我們台灣要有這樣的一個心量，我想在台灣，從我們小學讀上來，大家都不會去做這種事情，我們都是被約束的。為什麼國外能夠有這麼多有創意的東西？為什麼亞洲沒辦法？就是他的心態、他的心量不一樣，所以我也要回應曲鎮宇剛才講的 Innovation，要有環境、要有文化、還要有思考。謝謝！

王潞潞

我想就自己的專業所學來談談：

1. 目前全球人口老齡化，是大家最關注的問題，而baby boomer人口正步入退休潮，延伸出很特別的Baby Boomer Economic，創造了很特殊龐大的商機像老人安養、照顧、消費等相關產業。

2. 還有要關注的企業的倫理及企業的社會責任。李國鼎先生曾提倡經濟、科技發展後，要注意第六倫，企業要重視員工，要回饋社會。例如Google及Zappors等公司都強調有Happy Employees，才會有Happy Customers，然後自然就會有Happy Business。

3. 我們還需要關注的是當我們的產品全球化佔有率達到了世界主要市場佔有率的時候，就會發現歐美國家的保護主義色彩出現，如反傾銷 (AntiTrust)的控告及罰款。在Global Economic及"">4. 南加玉山科技協會自成立至今，所有活動都是使用英文。但今年有理事們提出希望中、英文並用，因為全球都在學華語，所以今年的年會，我們首次中、英文並用，效果反應良好。我們未來的活動，希望科技及人文能結合並重，並與全球玉山各區會合作互動，分享資源、資訊，以實現推動全球玉山成為全球華人經濟知識共同體的平台。

張慧玲

剛才劉理事長問的問題非常好，如何elaborate、如何運作？我們希望亞洲崛起，我們也預見亞洲會崛起，那麼亞洲崛起的目的在哪？當我看到今天美國H1工作簽證，印度佔51%、中國大陸佔29%，更別說有那麼多的美國公司外包(out source)到印度、到中國去。今天亞洲崛起之後，給我們帶來的是什麼？我們期待的是什麼樣的一個願景？我深深覺得我們應該運用“ science and technology”來服務人類；做到更多的人文關懷，這是我想提出來的一個 issue 。

我們知道，事實上我們技術再好，科學再好，是為了希望我們的生活品質能夠有所提升。我們今天看到印度、看到中國大陸內陸的地區，還有非常貧困的區域；我們利用我們的平台，除了在所謂的經濟力量的厚實、技術研發的突破之餘，我們能夠看到什麼真正需要的關懷？

台灣今天有非常多的關懷弱勢團體的基金會，做得相當好。我也舉個我在美國的經驗，我不知道這個例子是否能給大家一點 idea，或者覺得我們在台灣這塊土地上，應該還需要做什麼？今年五月份我參加APEC在美國蒙他拿州（Montana）的會議，有機會與帶隊表演的印第安人酋長碰了面；那次活動之後，我又去了二次蒙他拿州的印地安保留區，參加了他們部落的特別活動-Sun Dance 與每年度一周的豐年祭；也有機會較深入的了解這些美國的原住民。目前，美國的印地安部落總共五百多個，但是有非常多的印地安部落房屋不夠住，常常幾家子擠在一間小房屋，生活條件差，而且失業率高達50-60%。看到這種情況，難免感嘆美國有一流的科技，有很多好的技術，大部分人有一流的生活享受，可是在印第安保留區的地方，我們看到是太多需要被照顧的角落。

因為這個緣故，我正有一個計劃。因為該印第安族普遍對住屋的需求量很大，但是美國現在經濟不景氣，很多的房子又根本沒人住，在這種情況之下，我們正規劃透過一種方式能夠結合過剩的游資，僱傭印度安族人，創造工作機會，同時提供他們最起碼的生活需求—住房。這只是附帶一提，提供大家思索方向的參考而已。（補記：返台時，描述霧社事件的電影--德賽克巴萊—正在台灣引起廣泛的關注，感動於歷史那一幕的同時，不禁也想知道：我們台灣原住民朋友，是否也需要更多的人文關懷？）

劉兆玄：

我做個廣告，今年建國一百年有個活動特別值得去看，就是故宮的「精彩一百」。我覺得你沒有去看的話，損失太大，因為那個裡面正是所謂國寶的收藏，你可以一次看到王羲之、蘇東坡、宋徽宗、黃庭堅、顏真卿的字，以前只有乾隆皇帝能夠做到，你現在去看的是真跡，一輩子能看到一次真跡就值得了。你如果去買一個光碟，一個國寶的動畫，那個動畫非常非常的精彩，這就是科技最高的境界。這個科技怎麼去serve文化，因為不是每一個人都能到故宮來，我相信看過這個動畫的人，他下次跑到這個亞洲來也一定會到故宮去看一下，所以各位已經人都到台北了，就去故宮看看這個展覽，否則吃虧大了。(全場發出會心的笑聲)