台灣太陽能先鋒胡根地
建置太陽能系統
希望為地球人類帶來乾淨能源
文：朱麗芝
台灣太陽能的先鋒人物胡根地，人如其名，一步一腳印的耕耘及建置台灣的太陽能系統，推動著台灣太陽能的發展。胡根地的成長及貢獻與茂迪股份有限公司緊密相連，他在茂迪服務廿五年，在這裡，他親自參與了茂迪太陽能電力部門的成立及成長，經歷了茂迪轉向太陽能的蓬勃發展，及見證台灣整體太陽能產業的成長。他在東華大學企管系的碩士論文就是以茂迪為案例所寫出來的「台灣太陽能光電產業之競爭優勢」。
茂迪是1981年以“Meter International Corporation”公司名稱成立，一開始以設計及生產高級測量儀器起家，是台灣當年少數開發生產電子量測儀表的公司，在台灣教育界佔有七成市場，主要是提供高中、高職、科技大學約四、五百個學校電子、電機類科系電子實驗室的量測工具。當時惠普所做的量測儀器在世界聞名，茂迪可謂是當年台灣的惠普，因為他們的量測儀器培養台灣電子電機類人才，造就台灣電子工業的重要基礎。那時茂迪的年營業額約四至五億，利潤不錯，才能支撐研發成長的費用，將量測儀器的品質做的非常好。
茂迪當年的鄭福田董事長高瞻遠矚，於1997年成立了光電事業部，成為台灣第一家太陽能電池製造商，原先的測量儀器部門稱為儀器事業部。為了因應公司事業版圖的擴展，茂迪將其英文名稱由Meter International Corporation改為Motech Industries, Inc. 。茂迪於2002年成立了電力事業部，從事太陽光電系統的設計及安裝，以減少發電時對環境的污染。這是台灣第一家成立太陽能電力事業部的公司，胡根地適時參與了太陽能電力事業部，並擔任業務主管，隨著台灣剛萌芽的太陽能產業蹣珊學步，一步一腳印的做起來。自2004年起，茂迪儀器事業部著手研發太陽能發電系統關鍵零組件太陽能逆變器，並於2012年將旗下量測儀器部門資產售予長期合作的客戶B&K Precision Corporation。從此，茂迪更專注於太陽能產業的發展，公司90%的營收來自於太陽能事業部。
茂迪於2003年上市，2006年至2007年股票飆昇至980元一股。員工都有股票，胡根地也因此賺進他人生中的第一桶金。「你若很熱忱的參與公司的成長發展過程，你就會與公司一起享受光榮與果實。」胡根地說。茂迪於2006年12月20日同時通過ISO14001環境管理系統與 OHSAS 18001職業安全衛生管理系統的認證，為台灣第一家同時通過該兩項認證的太陽能電池製造公司，又於2009年1月5日通過TOSHMS臺灣職業安全衛生管理系統之驗證。今日，茂迪是台灣太陽能產業最大電池模組的生產公司，全球排名前十名，也是台灣太陽能產業的龍頭股，股價在40元至50元之間。
當年專科學校畢業的胡根地於1989年進入茂迪，因為工作努力，表現優異，先後擔任品管課長、業務課長、業務部經理等職。他很感謝鄭福田董事長，鄭董事長已於2008年因積勞成疾過世。胡根地說，他能進入茂迪，到進入太陽能產業，鄭董事長對他是一路的栽培與提拔。因鄭董事長的眼光與經營的理念，將公司轉型為太陽能事業體，創造了茂迪的輝煌成績，又為社會造就了新的產業，也對地球提供了好的環境與生活品質。胡根地在忙碌的工作中，有感於與時俱進的需要，特別申請進入東華大學企管系研究所並獲得碩士學位，他的碩士論文就是以茂迪為案例，探討「台灣太陽能光電產業之競爭優勢」，將台灣太陽能產業的發展做了一個整體的研究與比較。由於他是實際參與太陽能產業的人，最瞭解情況，所以所做的研究很受到業界的矚目。
2003年至2009年，茂迪是國內太陽能電力系統主要開發商，胡根地身為電力事業部主管，親自規畫設計完成了幾個值得回憶的經典之作，歷述如下：
￭第一個就是台北大直的花博館，這是200kW的一個系統，在屋頂上建置太陽能系統，成為結合綠建築的經典代表作。
￭其次是北投圖書館，隸屬於台北市立圖書館，是全球排名前十大最具代表性的綠建築圖書館。
￭花蓮的「洄瀾之心」，結合地景、地貌與海岸線的一個太陽能量體的鋼骨結構，上面有太陽能板系統，這是一個具有景觀與教育的一個太陽能電力系統。
￭茂迪參與台電公司的一套太陽能系統，座落在高雄永安的興達火力電廠，系統設置量是1000KW(1 MW)。這套系統利用廠區內的生水池的水塔，塔頂是一個RC塔頂，活化利用這個塔頂的閒置空間設置太陽能系統。這個工程也獲得行政院公共工程委員會的工程優等獎。
￭在南台灣海洋生物博物館有一套鯨魚造型的一座太陽能系統，是太陽能業界的經典建築，BIPV與建築結合一體的太陽能系統。
以上這些太陽能系統，胡根地與同仁可說是從設計規畫、到專案管理、到系統完成後的維運管理及服務等，都全程參與了。今日每次經過這些建置的太陽能系統，他心中都充滿了驕傲與成就感。到2010年，茂迪太陽能電池總產能達到1GW的里程碑，並於2014年成長為2.0 GW，蟬連多年的全球前十大太陽能電池製造廠。於2015年與聯景合併後，產能又躍升為3GW，成為台灣及全球第一大專業太陽能電池製造商。
從2010年到2015年間，根據再生能源發展條例，政府開始推動太陽能發電可以全額躉售，形成一個綠能產業。所謂的全額躉售，就是可以將太陽能所產生的電力回賣給電力公司，創造了一個具備投資效益的產業環境。所以太陽能產業除了創造乾淨的環境與電力及銷售太陽能電力系統有所收益外，連所產生的電力也可以銷售，這就讓投資人的興趣大增。所以在這期間，茂迪也把握機會，提供投資者的服務，包括為之設計、專案規劃及系統的維運等事項。
已在茂迪服務了25年的胡根地於2014年退休，53歲仍值旺年的他立即受邀加入了台北宜捷威科技公司擔任電力事業部總經理。宜捷威公司主要從事農產的運銷、LED燈具的銷售及太陽能電廠的投資，再結合財務規畫ECSO (Energy Company Service Operation)的營運模式在做市場的經營。
2015年，胡根地更上層樓，加入了新加坡的Equis Funds Group，該公司目前正從事太陽能、風力、水力及生質能的項目投資，包括基礎設施的項目等。他們是利用國外的基金來選擇能源項目來進行投資。成立於2010年的Equis Funds Group，目前在國際市場已累積800MW的投資規模，主要以泰國、馬來西亞、印尼、菲律賓、日本、印度等亞洲國家為主。所以胡根地的服務平台將更擴大至全亞洲。
從事替代能源的事業，實際在台灣建置這麼多個太陽能系統後，胡根地有深刻的感受。他指出，從過去1997年12月在日本京都簽署的「京都協議議定書」、到2009年12月在丹麥哥本哈根舉行的碳排會議，到2015年12月巴黎的二氧化碳碳排國際會議，均是針對二氧化碳排放與溫度氣體的擴散造成環境的異常而舉行的會議，「我們必須面對世界的潮流來抑制二氧化碳」，基於這樣的信念，所以他參與Equis Funds Group 這樣的公司，「除了創造投資價值外，也能為地球貢獻更多乾淨的電力，這是長期且必須持續的任務」。這與他過去在茂迪所培養的專業與工作經驗息息相關，所以他有深深堅定的看法，這也是他對太陽能永續發展的熱烈期待。￭ | 
