|
菁英專訪
PEOPLE
玉山菁英專訪
林和源秘書長經驗分享與台灣創投產業分析
文/呂孟謙
熱心投入公益的創投達人
林和源秘書長目前擔任工研院創新工業技術轉移股份有限公司的總經理，這位待人親切，深受同事們愛戴的好上司，同時也是台灣嶄新崛起的創投名家。他也擔任台灣玉山科技協會秘書長，不但推動台灣科技產業合作發展，也不遺餘力提攜後進，包含推動小玉山計畫…等。
林和源的學思歷程讓人驚艷，他總是讓自己迎向挑戰，學習新的領域。他一路走來除了電機領域專業知識外，在法律、行銷、管理等方面都有一定程度的涉獵，在完成美國密蘇里大學電機碩士學位後，1989年加入了影響他深遠的Intel公司，當時因為電機背景，他首先在R&D部門內做了五年，成效卓著，包含協助發展完成了著名的第一代Pentium處理器，為全球CPU產業投下了一顆震撼彈。雖然此時已擁有讓人欣羨的職位與經歷，但他仍然警惕自己的不足，當時在Intel公司內部有一個產學合作機會，可以同時上班與攻讀博士班課程。雖然辛苦，林和源仍毅然而然地申請了Santa Clara大學以及 Stanford大學聯合的Ph.D program。白天在公司上班時，遇到上課時間，就可以進到一間裝設有互動影音設備的房間，進行遠距上課，有問題要提問，透過麥克風及螢幕，都可以及時聽到教授們的回應與詳盡解答。除此之外，晚上以及假日時常還要開車去學校，與教授討論或是做研究作業到非常晚，這樣積極求學的精神實在是讓人非常的敬佩，值得做為我們台灣莘莘學子的典範。
因為態度積極，表現深獲肯定，當時公司內部有個機會，推薦他轉到亞太地區(包含台灣、中國、香港、新加坡、馬來西亞、澳洲、紐西蘭)，負責處理technical" LINE-"> 在technical" LINE-"> 有一家由哈佛校友組成的 Crimson創投公司，深深欣賞他在創投上的表現，希望能延攬他加入。積極地持續不斷遊說了三個月之久。最後林和源被他們的誠意感動，也考量到自身的生涯規畫，終於下定決心，離開Intel迎向創投產業的新挑戰。但天不從人願，過了不久卻發生了一件讓林和源生活劇變的事，父母的身體都忽然爆發相當嚴重的疾病，為了陪伴父母，只好辭職了半年，專心照顧家人健康。從此後林和源提醒自己家人的重要，漸漸將重心開始轉移到家人。陪伴家人的同時，林和源體會到生命的可貴，自己應該對社會做出回饋，幫助許多弱小但需要幫助的人。因此在閒暇之餘，他也積極投入社會服務，從事公益活動。當時由知名作家王文華主持的【若水基金會】，是有點類似慈善事業創投角色的基金會，幫助像喜憨兒烘培屋、陽光洗車等讓肢體有缺陷的人士能夠自力更生的組織。不是直接給需要幫助的人魚吃，而是教他怎麼釣魚，就算短暫的資助結束後，也能夠靠自己的力量、獨立自主生活。林和源在基金會做了幾年的志工，到現在仍然沒有間斷地關注相關議題。
工研院是台灣產業發展的幕後推手
創新工業技術轉移股份有限公司隸屬於工研院，成立今年邁入第31年。若要說政府缺了那個部門?那家公司?台灣現今的模樣會大大不同的，林和源相信工研院就是其中一個。工研院第一波預言了半導體將是台灣未來發展優勢，前後資助了聯電、台積電這兩家現在佔了台灣GDP非常大規模的公司，而第二波則預測了面板業將是台灣發展優勢，與宏碁一同扶植了達碁，也就是之後的友達光電，現在仍然還是全球前三大面板公司。到了第三波工研院將LED視為重點產業，扶植了晶電、液光等公司。連續三波都準確命中，不但讓台灣充份發揮自身科技優勢，提早發展，也讓在這三項產業都在世界上處於領先地位，持續至今。可惜的是第四波扶植了茂迪、旺能等太陽能產業公司，但因為太陽能產業技術尚未成熟，幾年下來，並沒有發展的相對蓬勃。
接下來，林和源參與了第五波預測的討論規劃，因為未來中國隨著經濟發展日漸茁壯，未來將會多兩億人口加入醫療保險，台灣不但佔有地利，又具有將儀器小型化卻不會影響品質的能力，所以工研院評估醫療儀器為第五波的主流產業，也因為台灣有廣大的優秀生物醫療相關專業人才潛力，卻一直沒有旺盛的醫療產業，在人力方面應該也具有相當潛力適合發展前進大陸的醫療器材相關產業。另外，同時工研院也預測除了醫療器材，再生能源也會是一波快速發展的主流產業，他們也已經計畫投入扶植相關公司。值得一提的是，金融海嘯時創新公司投入資金20億，迄今成效達4倍，這也是台灣創新公司分析準確且成效卓著的最好實證。
成功的創投人，要成為T型人種
林和源分享，要成為一個成功的創投人，什麼都要懂一些，法律、行銷、管理、財經、統計，最好各方都可以涉獵。事實上成功的創投人的案例，觀察他們的經歷背景，發現各種背景的人都有，這說明了創投業並沒有需要特別專長的人。林和源表示要做創投所共同擁有的性格特性，那就是要成為T型人種。“一豎”代表除了要有很深入的專業能力外，並且能有“一橫”的廣泛涉獵能力，不但可以幫助你減少與各領域夥伴溝通時的成本，也可以幫助你在詢問企業時，問到切中核心，且深入正確的問題，這對創投人來說，是非常關鍵的特質。
台灣創投環境不佳，但仍然該持續遊說政府
十年前，台灣創投是很興盛的，甚至中國需要來台求教創投。但現在台灣一年投入創投資金大約20億台幣，中國超過千億美金，實在不可同日而語。在四年前，政府有政策發展創投，甚至有獎勵產業創新條例，投入新興公司的錢，不用交20%的稅金，當時一度非常興盛。但現在卻日漸衰退，原因大致可分成三點: (1) 相對於國外各大基金會投入創投股票，台灣四大基金都不太願意投入資金到創投，而只願意投入股票市場。 (2) 台灣在世界各國中非常特例的，在股票中若是大量獲利，不需要交所得稅，只需要繳交證所稅。但是若是投入未上市公司，也就是創投們進行的投資，獲利卻需要繳交相對應的所得稅，因此讓大家為了避免繳交大量的稅金，都不太願意將資金投入創投，而選擇將資金投入股票市場。 (3) 台灣創投與國外不同的是，台灣沒有partnership的制度，因此在溝通合作的時候，所產生的溝通成本相對較高，造成國外資金不太願意投入台灣公司，而選擇有partnership制度的國家，因此讓台灣的創投業近年來逐漸的慢慢萎縮。
事實上，與世界各國相較起來，台灣的投資人最懂科技業。就連一般在菜市場買菜的婦女，很多都對科技產業有基本的認識。這項特質讓台灣很適合發展成為亞太科技中心。在台灣，政府機關負責管理創投部門的是經濟部工業局電子組，但他們同時也負責台積電、聯電、友達…等佔有台灣整體產值非常高的公司。既然手上必須處理更為緊迫的重要公司，當然也無暇思考創投的相關規劃，因此創投產業也更加地不受重視。除此之外，因為創投是個未雨綢繆的產業，對於一個沒有做過創投的人，很難理解創投的重要性。
中國大陸曾經有【風投之父】 成思危，成立了中國風險研究院，推動很多獎勵制度。推動了中國很多的mother fund，每個園區、每個省、每個市，中國花了很長的時間在推動創投，而他們的創投也像滾雪球一樣，愈滾愈大，到現在已經有千億美金的資金在創投市場，即使現在取消了相關的獎勵，因為產業已經突破了最大的靜摩擦點，現在早就強而有力地持續轉動。而台灣只有國發基金在投入，相對實在少很多，林秘書長期許自己能夠擔任這個推手角色，增強台灣的靜摩擦，希望能早日突破台灣創投的最大靜摩擦點。
展望未來，仍願積極付出幫助他人
在美西，玉山科技協會是華人社會的承先啟後，聚集高科技人的力量，互相傳承照顧、彼此照應的地方。而在台灣玉山科技協會，同樣作為能夠將高科技人的力量凝聚起來，討論推動一些新的觀念、新的方向的溝通平台。林秘書長未來期望，透過玉山科技協會的力量，能幫助台灣科技業走往更好的方向。更希望這份幫助人的心能夠從自身做起，期許自己能夠對周遭的人好一點，對家人、接觸到的朋友、公司的人都好一點，散發自己的能量幫助更多身邊的人。
一個人的力量有限，雖然現在仍沒辦法影響整個產業，但萬里起足下，能做多少就算多少，希望能夠與政府溝通爭取到更多的基金，也能夠找回創投界一些有影響力的人，成為一個個晶核，讓晶體可以從這些晶核慢慢衍生成長茁壯。讓台灣年輕有理想、有能力的人，想將夢想付諸實行時，不會求助無門，受限於環境而無法一展壯志。雖然未必成功，但林和源願意付出自己的精力與時間，幫助更多的人。 |
 |
|
