一年一度的「台灣玉山科技協會」歲末晚宴於2024年1月16日在台北晶華酒店三樓宴會廳舉行，邀請公益平台文化基金會董事長嚴長壽與優人神鼓創辦人劉若瑀蒞臨大會演講，台北市市長蔣萬安也到場表達祝賀之意。現場約有400人產官學界菁英出席，氣氛相當熱絡。

童子賢理事長首先向台北市蔣萬安市長，盧超群、蔡宗翰二位副理事長、理監事與其他到場會員嘉賓致上歡迎之意。

童理事長談到，台灣玉山科技協會在過去一年舉辦了數十場、且相當多元的活動，包括座談、論壇、演講、分享等，在去年上半年聚焦全球「地緣政治」變化下的台灣企業，如何面對新挑戰，如何擬定正確的策略。下半年則聚焦在「ESG永續發展」、「AI崛起」、「智慧城市崛起」與「淨零碳排」浪潮下，台灣企業如何擬定新經營策略，採取新措施。

無論是全球地緣政治變化或地球暖化與淨零碳排都是全球關注的課題。台灣作為地球村的一份子，也是全球科技圈的重要成員，都關注這些重要議題。「玉山科技協會」也因此推動一系列研討活動，讓此重要的經營知識與管理經驗及相關策略能得到傳播與分享。童理事長也感謝會務人員的勤奮、辛勤與貢獻，還要謝謝二位副理事長與多位理監事，分別參與主持了這一年數十場的演講與活動。

童理事長表示，今晚這個晚會有悠久的歷史傳統，讓所有平常在各自崗位努力的會員與理監事，在歲末得以齊聚一堂，分享佳餚，宴請嘉賓，也共渡一個分享知識與友誼的夜晚。玉山科技協會創立宗旨是建構全球華人「知識經濟共同體」，而台灣玉山科技協會的理監事涵蓋財務、金融、法律、會計、創投等專業，還有科技圈的許多人才，在玉山平台上，關於產業經營、發展與創新所需要的經驗、知識，甚至人脈都是十分齊全，童理事長也勉勵會員，好好運用玉山這個平台，對於台灣企業經營創新與永續，是十分重要的。

童理事長說，2022年與2023年出口總額分別達到4,795億美元、4,324億美元。2022年雖然不景氣，但仍締造805億美元出口順差，連續二年創歷史新高，超過日本、韓國、新加坡與香港。在全球性不景氣中，高科技產品「讓台灣這座小島發出耀眼光芒」。在台灣強勁的出口金額中，科技產品，尤其是半導體與資通訊電子零組件，合計佔台灣出口的55%，可看出高科技產業對台灣是重中之重。而玉山是台灣最高山峰，協會以玉山為名，玉山的崇高讓人仰望，也是台灣科技產業追求崇高的象徵。他希望能在玉山的呵護下，讓台灣的經濟與科技產業，繼續成長繁榮。

童理事長並提及，台灣選舉剛剛結束，從選前的鑼鼓喧天，選後社會各處都恢復工作與生活，這是台灣的公民社會日趨更成熟、進步的象徵，也是台灣社會堅毅、安定、團結的另一個面向。他表示，台灣社會對於選舉、各大公共議題都有不同意見，但是台灣也能處處包容不同意見，這是「海納百川、有容乃大」的開闊氣度，讓台灣團結在一起，也是台灣玉山科技協會的創業宗旨，讓科技圈彼此競爭又團結，期待台灣的產業與台灣社會都繼續繁榮。 

接下來由重量級貴賓台北市蔣萬安市長上台致詞。蔣市長表示，他在留美時期，就曾跟美西玉山科技協會有所互動，也曾參與相關活動，與協會已有淵源，他很榮幸參加台灣玉山科技協會的歲末聯歡晚會。

蔣市長表示，台北做為與國際接軌首善之都，台北市改變也會帶動台灣改變，台北市願景成為「安全之都」、「運動之都」與「未來之都」，在「未來之都」有兩個目標：一是將台北打造為創業家最友善城市，二是將台北打造成為人工智慧導向的智慧城市，也希望結合台灣玉山科技協會的力量一起努力。

公益平台文化基金會嚴長壽董事長以「公益是門學問」為主題，分享其投身花東觀光、教育事業多年的所見所思。嚴董事長表示，他發現「公益」並不等於「慈善」，「慈善」以宗教的說法稱為「佈施」，「公益」則更是一門學問。

嚴董事長回顧過往職涯，1970年代進入美國運通，1980年代主持亞都飯店，往後20餘年與台灣經濟一同成長。在經營亞都飯店期間，他理解到，飯店是跟全世界交朋友的平台，台灣在政治上走不出去時，飯店業可以作為一個突破點，與世界交流。他曾代表台灣加入亞洲旅遊協會（PATA），輔導不同國家的開發專案，從中貢獻己力同時，也獲得更多學習機會；此後更先後代表台灣參與多個國際觀光旅遊組織。嚴董事長表示，台灣當時如不談政治，用這樣的方法跟世界做朋友，相信有很大的發展機會。

話峰一轉，嚴董事長談及與花東的淵源，年輕時在花蓮當兵；15年前，他決定放棄原本的工作，到台東長住。花東因交通不便，保留了台灣最後一塊淨土與原住民南島語系文化，是這片土地獨有的養分。嚴董事長分析，在保有原住民文化外，還希望能提升台東本地的發展，因此他邀請台東大學校長、台東縣長前往夏威夷玻里尼西亞文化中心取經，做為台東發展觀光的學習範例；並與台灣好基金會合作，打造池上秋收稻穗藝術節、鐵花村開發等計畫，再透過國際媒體報導，發揚台東的優勢。

嚴董事長認為，文明的基礎就是文化，全世界科技雖快速發展，但文明並沒有進步。唯一的解方是教育，先學「做人」，擁有獨立思考的能力，才可能變成有想法的選民，有能力監督制衡民意代表與總統。其次則是學會「生活」。他也發現，主流教育中的理解、背誦與考試能力，都是ChatGPT足以取代的能力，在現今社會中，真正需要的是運用和創新的能力，以及音樂、文學、生活素養等，才是人不可取代之處。 嚴董事長在台東發現偏鄉教育的不足之處，他以「均一實驗學校」為平台，打造不一樣的教育模式，幫助學生住校、引入「華德福」教育，並將教育延伸到國、高中，循序漸進的教學孩子未來所需能力。

此外，嚴董事長致力於讓花東走向世界，「江賢二藝術園區」將在2024年9月達成新階段目標，未來將串聯不同駐村藝術家、文學家、策展人等，讓他們了解花東文化特色，為花東向國際宣傳，擴大影響力。

在這過程中，嚴董事長體認到，慈善與公益最大的差別在於，慈善是佛家講的「佈施」，是救濟的概念，但公益是幫助當地不僅滿足生存，還有找到未來的機會，所以花東的學校教育與部落返鄉青年的生機，是他現在努力的對象。目前已有成果，「均一實驗學校」有七屆學生、30個孩子在海外留學，未來他們能成就自己，也有能力改變社群，進而用文化、文明去吸引國際外賓。在當地的環境限制下，僅靠水平式的救濟解決不了結構性問題，需要垂直地拉孩子到一個更高的高度，才有改變的可能。

如今台東不再談「觀光」，而是談「慢生活」，期待觀光客到台東不再只是走馬看花，而是能受在地文化所感動。嚴董事長表示，他最大的希望是人們最終能文明的對待彼此。這15年的經驗讓他發現，自己過去所做的努力，只是成就這15年或者未來更多年的養分，他希望能繼續為社會做正向工作。他並分享「第二座山」一書，為社會奉獻的人生「第二座山」才是真正的高峰。人如果沒有目標、沒有使命的話，生命將非常枯燥，他希望大家自我期許，不要把自己的事業界定在退休的那一天，不要讓熱情先於生命消失。

最後，嚴董事長以馬丁路德的一句話作結語：「即便我知道明天就是世界末日，我今天依然會種下一棵蘋果樹的幼苗。」儘管不知道明天會如何發展，只要開始捲起袖子做一些事，仍然能夠感覺生命的美好。

優人神鼓劉若瑀創辦人首先分享2023年底的「優人神鼓雲腳台灣」計畫，在雲門舞集創辦人林懷民鼓勵下，劉創辦人辭去北藝中心董事長一職，希望在人心混亂不安的時刻，透過步行造訪台灣每一座城市，帶著朝聖的心，以安靜的腳步，到每座城市走出20公里左右的「朝聖之路」，傳達優人神鼓的鼓聲與寧靜力量，重新看見每座城市的美麗。最終優人神鼓以51天行腳1000公里，行走15座城市，完成19場演出。

回到講題「離見之見」，劉創辦人談到，優人神鼓已滿35周年，她在整理優人神鼓資料成書的過程中，重新看見了當時的自己。「藝術是下了舞台後生命品質的呈現」，在這樣的理念下，優人神鼓透過在山中靜心鍛鍊，深入探索生命本來面目的核心理念，在紛擾世界中，傳遞安定人心的力量。

劉創辦人分享，關於「看見自己」，她曾在美國紐約大學師從一位波蘭大師，隨大師到加州的森林裡工作，此經驗讓她學習從自己的文化中找到力量，回台以後選擇了截然不同的方向。大師教授老莊哲學，詢問她老子「專氣致柔，能嬰兒乎？」的意義，也和她討論莊周夢蝶，是「誰」在作夢？大師教導她，想像自己像兩隻鳥，走路、吃飯、坐臥行止，內在同時看著自己。而在夜間的森林環境中，更能體會到「危機」，危機代表「危險就是機會」，遭遇困難的當下，一旦放棄會落入更危險的狀態，但過了最困難的關口就能找到回家的路。

在大師的教導中，劉創辦人說，「去做」是更重要的。「去做」以後，才能產生千錘百鍊的「功夫」，是真正累積在身上的能力。優人神鼓的訓練即是從最基本的打坐、打拳到打鼓，靜心覺知自己，活在當下，讓內在狀態連結外在狀態，心不隨著外在環境而躁動，在自己的寧靜中擊鼓，達到「道藝合一」的境界。

優人神鼓《聽海之心》在法國亞維儂國際藝術節演出後大放異彩，也到全球上百個城市演出，讓國際看見台灣。劉創辦人表示，優人神鼓透過表達內在的哲學，踏上國際舞台，除了是一個藝術團體外，更希望有「傳承」的使命。他們在景文高中、彰化監獄教學生與收容人打鼓，帶他們回到專注的狀態，讓心靈有個出口。

劉創辦人因「想要重新長大」的初心，選擇走入山林，因此優人神鼓近30年來都與山林共生，在大自然中感知自然的變化，也無意間成為環境永續實踐者。她將優人神鼓受大自然滋養的能量與經驗分享出去，與更多想關注環境的人一起為社會有所貢獻，希望優人神鼓所在之處，都有「平安」，優人神鼓走到每一座城市，都要留下美麗的道路，並能延續下去。