淨零是當前全球最關注的議題之一，對高度依存外貿的台灣產業而言，更是重中之重。為實現2050年淨零排放目標，台灣已進入淨零路徑，並積極推動再生能源發展。台灣玉山科技協會和安永聯合會計師事務所於2023年11月21日共同舉辦「玉山安永科技論壇：淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」，會中探討台灣再生能源前瞻趨勢與政策、投資機會和挑戰，並分享具策略性的再生能源財務規劃經驗和最佳實踐案例，共同尋求台灣企業永續成長契機。

台灣玉山科技協會理事長童子賢開場引言道，隨著地球暖化，國家和企業在2030年與2050年都需要在「淨零碳排」目標上有指標性的作為，這是一條漫長而艱辛的道路，但沒有回頭路，因為人類只有一個地球得以棲身。

童子賢理事長表示，「淨零碳排」引發了產業大革命，電動車產業就是一例。全球汽車在疫情前的年銷量接近9,000萬輛，隨著疫情緩和後，有望突破一年1億輛。而每年汽車產業本身與其附帶維修跟改裝保養之產值高達3兆美元，這個數字相當於半導體業的5倍，是電腦、筆電周邊等合計產值的12倍到15倍。為了地球暖化的考量，許多歐洲車廠願意放棄原本燃油車輛的優勢，轉向發展電動車。如此龐大的產業轉彎，相對地也帶給台灣新的發展機會。

童子賢理事長引用數據說道，台灣一年的進出口貿易額超過8,000億美元，也多於國內GDP，這意味著台灣高度依賴進出口貿易。出口市場的規範，諸如歐盟跟美國，均制定了碳排放與產品管制標準，而且在2024年即將有所行動，產品製程的碳排放數值如果超標，就會受到限制，或者遭課懲罰性的關稅，這些都關係到台灣產業的國際競爭力。因此追求「淨零碳排」，台灣義無反顧，作為全球產業的好夥伴，期待台灣在這個全球趨勢中能扮演優等生、模範生。而從民間到產業，需要深切的體認到，「淨零碳排」必須落實在消費、生產，與企業的能源策略上，因此希望藉由專業講師的分享為大家指引一條明路。

接著由安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍致詞。他表示，此次論壇將聚焦於再生能源與企業財務規劃相對應的策略，同時一併推動未來國家永續發展的議題。該議題已討論多年，在1970年代，已經有學者連結了碳排放與地球暖化現象，而過去這三、四年間，異常氣候對於全球經濟發展、人民生活都帶來負面影響，因此「淨零碳排」的議題不該僅止於政令宣導，絕對需要落地到民間企業、國家，甚至全球國際組織一起奮鬥。

立法院在今（2023）年1月已三讀通過《氣候變遷因應法》，台灣的企業面對永續減碳的壓力之下，能源轉型是勢在必行，然而在做能源轉型之前，企業需要去思考：投資再生能源的可行性及方案為何？對企業財務面風險影響為何？因應之道是什麼？這些都是企業不可忽視的課題。

國家發展委員會主任委員龔明鑫以「淨零時代的國家競爭力與產業前景佈局」為題演講，目前全球最關心的重大議題為供應鏈重組、數位轉型，以及永續發展，其中淨零碳排與能源轉型更是重中之重。以國家競爭力而言，台灣在能源轉型上其實已領先各國，2017年即開始發展離岸風電，從1支風機發展至今200、300支風機，成功克服颱風、地震挑戰，如今日韓向台灣學習相關知識，因此台灣是有能力做到的。

龔明鑫主委說明，與AI發展相似，淨零碳排的形勢與技術變化也非常快速，目前全球減碳趨勢除了RE 100倡議等國際供應鏈的要求之外，有超過150個國家宣誓將淨零目標列入國家的政策，更積極的國家甚至將淨零目標入法。台灣則由蔡英文總統於2021年宣佈淨零轉型目標，也入法推動；台灣高度依存對外貿易，因此減碳與淨零不僅是道德或環保問題，如果不做的話，可能會被排除在世界貿易體系之外，這是產業與經濟發展的生死問題。

自蔡英文總統在2021年4月20日宣佈淨零轉型是台灣的目標後，行政與立法體系隨即啟動，於2022年3月公佈淨零路徑圖，12月公佈「淨零轉型12項關鍵戰略行動計畫」，再到2023年1月三讀通過《氣候變遷因應法》，將淨零目標入法實施。台灣並參考IEA 2050淨零路徑，而規劃出台灣的淨零路徑目標為2050年再生能源發電占比超過60%，氫能約佔10%，以及發展碳捕捉、再利用與封存（Carbon Capture, Utilization and Storage, CCUS）搭配天然氣發電，其餘無法減碳的部分則透過碳費中和。

此目標對台灣來說，帶來幾項重大議題：第一，必須積極發展再生能源，尤其是風電與太陽能。其次，盡快發展電解氫能，由於台灣的條件，難以達成70%電力來自風電與太陽能，電解氫能是一個解方。第三則是CCUS技術搭配天然氣佈建，逐步過渡至2050年的目標。從IEA預估世界各國使用太陽能與風電的長期平均分析，到2050年可大幅降低發電成本，也可降低國際燃料價格波動影響，各國用電更自主安全。龔明鑫主委坦言，目前台灣本土相關產業發展相較於全世界較慢一點，還有本土化與技術發展的空間。

淨零轉型與金融相關產業也有很大關聯性，根據國際再生能源署（IRENA）於2022年估計，2021年全球能源轉型投資額達到了將近1兆美元規模，金融業資本的加入不可或缺。例如，現在一個風電的風場需要投資約新台幣1,000億元，如果沒有金融體系的支援根本不可能做到；此外，麥肯錫2022年預估，到2050年淨零轉型將創造2.02億個新興工作機會，但於此同時，也會減少1.87億個傳統產業職務，需要透過教育訓練等方式，協助勞工適應未來的市場。

龔明鑫主委也提醒，現有的技術無法達成2050年淨零目標，所以一定要有新科技創造可能性。他並分享12項關鍵策略的重點，如科技面有風電、光電、氫能、碳捕捉技術、國產電動運具等發展，前瞻能源如地熱開發，以及社會面須追求公正轉型，綠色金融則包含：鼓勵對相關產業的貸款或投資，以及推動金融機構碳盤查，瞭解企業客戶碳排放情形，運用金融工具促進企業減碳轉型。最晚於2029年，所有上市櫃公司需要完成碳盤查與查證。有了碳權以後，近來國家成立碳交易平台，希望透過碳交易平台，讓民間的資源與資金加強力道推動淨零相關事務。

國內已有許多減碳的案例，如台電發展混氫與混氨技術發電，中油利用CCUS技術將碳捕捉轉化為甲醇實驗，亞泥將風機廢棄葉片等資源循環再利用，宜蘭開發清水地熱發電廠、仁澤地熱發電計畫、台東金崙溫泉區地熱發電廠等。龔明鑫主委說明，至2030年，中央已編列近9,000億元的淨零預算，2024年編列964億元，將逐年增加；不僅中央，各地方政府也會積極投入。

透過國家、產業共同實現淨零轉型目標，到2050年台灣的能源依賴度可由2021年的97.4%，降至50%以下，翻轉高進口能源依賴風險；減少溫室氣體及空氣污染，更重要的是產業轉型並創造綠色成長動能，預估至2030年可創造產值5.9兆及55萬個就業機會，至2030年帶動民間投資約4兆元以上。

談到企業面臨淨零的挑戰，安永財務管理諮詢服務股份有限公司馮熾煒執行總監以「當淨零與永續畫上等號：企業面臨的挑戰與資本策略」為進行演講。他的演講主軸環繞三個課題：第一、淨零和永續的關係是什麼；第二，在淨零跟永續的過程中，從國家、企業到個人，將會面臨什麼樣的挑戰；最後則分享部分企業的案例。

馮熾煒執行總監分享，今年最熱門的工作職位是「CHO（Chief of Heat Officer」，中文直譯為「熱浪長」，主要因應全球暖化對企業造成的影響，需要在治理層級設置此職位；年初墨西哥颶風造成重大災害，顯示氣候異常已對人類生活有嚴重影響，Bill Gates在2020年發表的新書How to Avoid a Climate Disaster中，提出兩個數字：510億和0，從510億噸的年碳排量到淨零，如果不往淨零方向前進，你我所擁有的一切可能在瞬間會歸零。此概念將減碳和永續很好的連結在一起。

台灣2050年淨零碳排路徑中，能源轉型被放在第一位，因為有三分之二的溫室氣體是來自於能源產業，淨零、碳排減量必須優先從能源轉型下手。美國總統拜登也在2021年12月宣布2050年達到淨零目標，同時也是美國史上對能源轉型最大的投資，將達到千億等級。

而淨零目標同時也對企業帶來財務與營運的挑戰，今年夏天IFRS出具兩個正式的版本S1和S2，要求所有上市上櫃公司，需要針對永續與氣候相關的財務風險進行揭露。台灣也規定在2027年與IFRS接軌後，2029年所有上市櫃公司都需要發布此報告。此揭露需要達成兩個目標：首先是報告中的相關資訊需要具有可比較性，避免各說各話；第二則避免企業「漂綠」（greenwashing），這是台灣所有上市櫃公司即將面臨的挑戰。所謂漂綠，簡單地說，就是當一家公司或單位將資源與預算投入在環保相關的形象廣告、公關活動，而非投入在實際上的永續行動中。

另外，在全球減碳的浪潮中，如果到無法做到碳中和（carbon neutral），將失去供應鏈中的機會，因此減碳與企業永續是密不可分的。

淨零碳排的重要解決方案之一是綠電，即購買再生能源。在台灣可透過三種途徑取得再生能源：直供、轉供與收購再生能源交易憑證。然而，目前台灣市場上能購買到的綠電相當稀少，經濟部能源局因應此情形，推出了「小額綠電交易」，將台電自建的案場所發綠電，轉供給需求方，希望藉此達成活絡市場與增加多元購電選擇的目的。

以企業面臨的實際發電成本計算，如果採用「灰電」的工業用電，每度3.38元之上，將加計碳費1.41元達4.79元，若採用綠電，則可排除碳費。在收購再生能源憑證的情況下，每度電總成本會達7.98元；如使用綠電轉供，每度平均約為4.5到5.5元；自行發電使用的情況，則可能將總成本平均降到每度2.68元。

馮熾煒總監於會中分享某企業的實際案例。他指出，在成本、技術可行性與資本考量之下，企業可選擇部分自行出資，結合股東與銀行資金，共同建立綠電案場，發出的電自行使用，不僅可降低每度用電成本，也可確保綠電來源，同時減低初期建造成本的資金壓力。然而此方案也可能會面臨融資成本增加及不確定的氣候風險，造成發電量與投資報酬不如預期。他提醒，此案例突顯企業在採購綠電過程中，需要做長期效益與風險的分析。

最後由GE VERNOVA總監王珮馨以「驅動淨零永續」為題，分享奇異公司在淨零碳排的經驗與發現。她指出，淨零目標不僅是科學上的挑戰，而是市場與政策上的挑戰。而面臨全球氣候變遷的挑戰，目前已因應工具，只要企業、政府願意注入更多的投資。

王珮馨總監指出，能源轉型中有三大重要的主軸，首先是再生能源的可負擔性；例如，風電近年的投資成本逐漸下降。第二則是透過燃氣取代燃煤發電。最後則是電網的升級，全球大力發展再生能源，當再生能源開始供電後，電網需要有足夠韌性，因此電網的升級至關重要。

從以上三大重要趨勢中，因應各國不同環境資源條件，延伸出六大可發展的方向，包括風力與太陽能的發展；燃氣取代燃煤，燃氣在全球氣候變遷及能源轉型的過程當中，將扮演重要角色，好處是可以檢測，還能在風能與太陽能較不穩定的情況下，得以補上電力缺口；第三是儲能，需要盡速建立儲能相關產業，以利儲存新能源；核能的小型模組化反應爐（small modular reactors）發展；電網的發展；科技結合軟硬體管理電廠，提升電廠的韌性、安全性、效率，並減少資源浪費，強化調度彈性。

王珮馨總監談到，在能源轉型明確的發展趨勢之下，更重要的是法規、資金、市場與政策面的支持，產業中已有很多工具可使用，但是需要更多的資源與投資，才能讓這些工具變得更好。她舉例道，台灣興建燃氣發電廠，支撐用電需求的同時，也需要政策支持，加速提出更多的獎勵措施，鼓勵資本投入，協助從天然氣逐步過渡到燃氣發電等再生能源。其他如氫能、碳捕捉技術等現存技術，也需要政策與市場支持才能達到規模化、降低成本。

能源在可負擔性、可靠性與政策面三者之間如何取得平衡，是需要各界共同討論的。她舉例道，美國的《降低通膨法案》（IRA）從稅務著手，讓各行各業願意投入能源轉型，即是一例；韓國大山電廠氫能比重已達95%，也是政策支持的結果。總結而言，能源轉型邁向淨零目標，產業需要更健全的政策、與時俱進的法規與完整透明的市場機制，以利產業評估投資。