4月23日玉山小聚

台灣必須從「生產型農業」轉型為「新價值鏈農業」

農委會陳保基主委在玉山小聚

談“新價值農業世代”

文：陳禹傑整理

以前的農業是很傳統的，大家會問我為什麼要去做農業？因為我家是做農的。其實，我們現在非常歡迎跨業的朋友可以進入農業。我們講農經商機，農業原本被認為是一個非常基礎的產業，靠天吃飯。但我認為農業在未來，特別是全球氣候變遷跟糧食危機之後，因為人口的增加，可以產糧食的地方生產有限。我今日就農業新思維─新價值鏈農業、創造科技農業新商機、自由經濟示範區─農業加值政策這幾方面做個報告。

壹、 前言

全球投資A咖，紛紛押寶農業

量子基金共同創辦人，也是投資大亨羅傑斯(Jim Rogers)表示：「假如我現在20 歲，肯定放棄金融，去學習農業，因為在未來幾十年，農業是最佳投資之一，也是最好的職業選項之一」。 微軟創辦人比爾蓋茲最新的投資是食品業，他投資的 Hampton Creek Foods，利用植物性蛋白，研發出幾可亂真的素蛋、素美乃滋，將掀起新一波食品革命。相信大家都有看過這些資訊，我當初看到時，覺得奇怪，是否羅傑斯錢太多了，現在想玩些其他的？

十幾年前我在學校教書的時候，有一次有一位大陸的電子業者，他公司約有兩萬員工，其中台幹大約有一、兩百人。他們認為他們的豬肉不好吃，所以他們要養豬，我就跟他講一些養豬原則，後來他告訴我，「養豬怎麼這麼好賺，利潤都是兩位數，我做這個電子零件線圈啊，利潤大概是3~5%，我要去養豬了。」我告訴他養豬有一些不知道的風險，如疾病的風險、氣候的風險，必須去克服這些風險。他說整體來看，養豬的利潤還是比經營電子廠好。

比爾蓋茲他一直投資在農業，他著重兩個方面，一個是糧食生產，他在亞洲蔬菜中心每一年捐600萬美金，指定要在非洲生產蔬菜，改善人民健康；另外一個，他去做新的食品。新的食品的這個定義，是指從一個非常傳統的東西注入了一個新的生命，譬如微熱山丘的許銘仁董事長就是這樣做的，農業一樣也有非常大的空間讓大家去注入新的生命。

新舊農業範疇的比較

我來農委會之後，一直對農業發展條例有意見。農業的定義是什麼？「利用自然資源、農用資材及科技，從事農作、森林、水產、畜牧等產製銷及休閒之事業。」農產品的定義是什麼？「農業所生產之物」。農民的定義是「直接從事農業生產的自然人」，家庭農場的定義為「以共同生活戶為單位，從事農業經營之農場」。這些定義完全在一個五、六十年的框架裡面。那我們也當然知道，農業他所給予的經濟意義，遠小於政治意義。許多農業的問題是用政治的角度去看，所以這個產業是被扭曲的。為什麼會這樣子？農產品、農民的定義就是農業保險的依據，都是在做福利的。

所以我試著去改變，我的新農業對「農業」的定義是「產製銷及休閒，農業結合跨領域、周邊產品，跨大加值服務」。農業是一個初級產業，為什麼我要變成服務？其實這是和產品有關，所以我對「農產品」的新定義為「農產品就是農業所生產之物及衍生品，其次是農業科技成果、品種、資材、機械」。「農民」的新定義是指「農業從業人員」。「農場」的定義擴大為「產銷班、小地主大佃農、農企業」。我講的這些加值服務，這些以農業為基盤的加值服務，是非常非常重要的。

所以我的新農業的定義就是農業可以跨領域的結合。農業的問題如果能用傳統農業的方法解決就不會有問題，一定要用農業以外的方式來解決現在所遇到的瓶頸。很多周邊產業都是農民不認同、農委會也不認同的產業，譬如說我們現在講一個價值鏈，從生產開始、到屠宰、到加工、一直到餐廳，以前的農民只要把東西賣到批發市場、傳統市場去，運銷中間商被認為是農民的敵人，因為他剝削我們。到現在為止我們還在講這種觀念，其實這一整串才是真正讓價值擴大分享的一個方式。

我推這個觀念，在農委會遭受到很大的壓力，因為他們要的是福利，要的是初級產業，不願意去做產業鏈結的。你一做產業鏈結，包括你的加值服務業，是會受到質疑的。我常常舉這個加值服務的例子，以前口蹄疫發生的時候，就要發展相關藥品，我勸台灣的藥界去發展檢驗試劑，我覺得檢驗試劑是動物藥品下的一個有全世界市場的產業，他可以做很多檢驗包括食品安全的檢驗，這些東西都必須要有快速及科學的方法去做。這個東西你說他在農業裡面，農委會沒有任何的規範去管他，但是他是不是真正跟農業相關的？當然跟農業相關，你的產品的安全都要靠他檢驗。所以我們現在輔導一個在台中工業區的上櫃公司，我問公司負責人你在台中工業區做這個檢驗試劑有什麼利基？他說：主委你知道，我原本是做這些化學檢驗、化學試劑的，我到了台中工業區，我和可以客製化的精密機械結合 (台中工業區是精密機械聚集的地方)。他說他要的東西包括玻璃試管、有特殊光線折射需求、跟整個原型機，就在附近找一家廠商來喝個茶、聊個天，兩個禮拜東西就出來了。所以台灣的這種能量，跨領域的結合，就是我一直在推動的概念，這只是講到「機械」，那更不用講到農業科技「成果、品種與資材」。

我把「農民」的定義變成「農業從業人員」，一個年輕人他不願意和他阿公做一樣的事情，他要去做一些新的事情，就把這整個─包括加值服務、休閒農業，整套的全部加在這裡面，就是變成了農業從業人員。那我們去想，「家庭農場」未來在我們農業輔導裡面可不可以擴大「產銷班」？可否擴大我們現在推行的「小地主大佃農」擴大經營規模的人？另外我把「農企業」也放進去。我為了把農企業放進去，農委會同仁也存疑，為什麼農企業是你農委會在管，應是經濟部在管啊？我說企業是掌握了整個農業價值的延伸，為什麼我們不能跟他做朋友。所以以上這些是我對新農業的定義。

我國農業發展的利基

●地處熱帶及亞熱帶之地理環境

台灣的農業發展有何優勢？首先，我們位處熱帶和亞熱帶就是優勢。未來產糧食的地區會落在熱帶和亞熱帶，糧食輸出國都在溫帶。你去看美國現在佈的局，就是在亞洲、在東南亞、在印尼、緬甸、越南，他正在建構他自己的糧食安全跟戰略地位。我剛剛講過了這個糧食的問題，有能力生產糧食的國家跟沒有能力生產糧食的國家，他中間的距離很大。全球整個糧食的總產量透過很多技術來增長，但是饑荒的地區連去支付他的糧食運輸費都沒有。美國說他要救助人家，提供的糧食都不用錢，對方只出運費就好，但缺糧食地區沒有人可以出這筆運費錢。所以糧食的分佈還是很不平均，未來最重要的就是要去克服這個問題。如何克服這個問題就是要開始去做整個農業的佈局，所以美國跟我們台灣的農業研究單位及農委會想要在台灣設立一個平台，可以進到東南亞地區去，另外20年之後會進入到非洲。大家講非洲很亂啊、很落後啊，但是非洲現在也有一些地方會來問台商有關糧食生產，水稻、養魚到底要怎麼樣做？如象牙海岸。其實非洲那邊有無限的機會，但是誰要去啊？仍然會有一些跨國的公司去訓練、去組織那邊的農民。

●優秀農業研發人才及農友，掌握了育種及栽培關鍵技術

其次，我們的優勢就是有優秀的農業研發人才及農友，掌握了農、林、漁、牧的育種及栽培的關鍵技術。東南亞地區所有的跨國企業的技術人員(至少畜牧和水產的技術人員)，譬如在泰國、印尼、越南等地方，70%都是來自台灣的技術人員。台灣的技術人員為什麼可以在全世界佔那麼多，我們在這樣的一個環境之下，為什麼沒有辦法去發揮？這乃因我們觀念上有框架，沒有好好發揮的緣故。

●農業科學論文被引用最多

我國農業科學論文被引用程度優於其他科學領域，顯現農業科學研究實力強，農業科技產業化潛力高。所以我講農業如果沒有去做改變的話，我們是捧著一個金飯碗在要飯。我們的農業有很好的東西，可是擴大到產業化這一塊，完全斷裂。所以農委會希望把這個鏈接起來。台灣其他領域都非常強，但整個來比較的話，農業是最好的。

我國農業全球佈局的情形

˙推動國際行銷

民國102年我國農產品出口值為50.8億美元，其中釋迦、台灣鯛、茶業、虱目魚及蝴蝶蘭等十一項年出口增加值逾100萬美元，我看我們這些出口值都是初級產品。我在美國有一個種蝴蝶蘭的朋友，他每一年都回來在鶯歌買陶瓷，然後到南投去買茶，他把陶瓷飲茶與蝴蝶蘭結合在一起，在美國不只賣蝴蝶蘭，而是整合文化，結果做得非常大，在東部地區他變成獨佔。

˙深耕大陸市場

我們要把我們的農產品延伸到大陸市場，102年台灣農產外銷大陸是9.2億美元。這個9.2億美元對電子業來講是個零頭而已，但是在整個台灣的外銷農產品，大陸已是第一大市場。兩岸農產品的貿易逆差由ECFA(民98年)的1.9億美元逐年縮減，102年轉為順差1,708萬美元。但我們還是一直在講產品的外銷，而不是在講產品的價值。我們開玩笑說，我們出口到大陸的魚有多好有多好，虱目魚啊、還有台灣鯛就是吳郭魚啊，我們吳郭魚的魚鱗做的面膜，大大賺錢，可是如果沒有吳郭魚，他就沒有辦法做面膜。

˙推動技術輸出與智財保護

這就是一個提醒，我們雖然有這樣卓越的技術輸出跟智慧財產權，但我坦白地講，二年前，我們的技術授權是不及於海外的，為什麼？這個技術是國家出錢做的，怎麼可以去海外？都被人家搶走。我說，那你要把這技術留在台灣做什麼，留在台灣給兩千三百萬人用，你為什麼不去給兩億、三億的人用？所以我就把這個技術授權，特別是生物產業的技術授權，也改成專屬授權。全世界沒有疫苗是非專屬授權，我要的是這個產品能夠行銷全球，你什麼條件最好你就告訴我，所以我們會有全世界第四大疫苗廠羅曼公司到台灣來投資，拜耳公司也來台灣評估，為什麼會來評估？就是說這個遊戲規則是國際的遊戲規則，我們要儘量把國際大廠請來我們這裡。

我們的銷路也有點問題，我們和國外大廠合作，這是未來台灣的一個策略。也就是國外公司的市場上面跟我們的技術上面做結合，羅曼公司評估了非常多年，認為我們技術是有價值的。毛豆獲得日本的植物品種權，也授權到日本生產。那我們的這些紅豆杉也獲權到境外去種，你說紅豆杉不可以到境外去，你台灣哪個地方可以種？你說紅豆杉出去會被人家偷光光，我說那你放在台灣也被偷光光。可是你沒有地方種，這一些開放，我想會給台灣農業有另外一個新的天地。

˙國際市場開拓

102年11月7日我們與新加坡簽訂了台星經濟夥伴協定，同年12月1日我們與紐西蘭簽訂的台紐經濟合作協定生效，我國農產品輸紐西蘭已全部免稅。這些國際合作的簽訂均有助於我國與東南亞國家的區域經濟整合與市場開拓。

貳、農業新思維─新價值鏈農業

˙現在面對的問題與挑戰

現在，台灣農業所遇到的挑戰包括經貿高度的自由化、氣候變遷及糧食安全等問題，小農經營的型態缺乏規模效益，農產品的衛生安全會受到消費者的關心。還有，現在農業預算大部份用於法定福利與補貼，譬如老農津貼、糧政及休耕、肥料補貼等。你看，103年農業的福利支出約67%，我們台灣農業的預算有一千二百多億，有67%全部在發錢，所以我們農委會應該要叫做農業福利部，每天在計算農民多少人？領老農津貼的多少人？我們主計處統計的農民才51萬多人，參加農保的人有145萬人左右。現在領老農津貼的有70萬人。

˙從生產型農業擴大為「新價值鏈農業」

所以我們都在做農業福利，真正去發展農業的很少。所以我的想法就是說，把生產型的農業要擴大為「新價值鏈的農業」，有人就講我，你是農委會主委又不是經濟部長，為什麼你一天到晚搞這個？我說農業就守在原來60年前那種框架裡不變，沒有年輕人會進來。那「產業加值」就是「創新加值+跨域整合」，很重要的是要建立台灣農業的國際品牌。我這裡不單指農產品，我說的是整個農業包含所有農業衍生品。對於台灣農業要怎麼保護？我說台灣的農業就是要發揮在地的特色─「地產地消」，所以這兩年裡面我把營養午餐的米不經過糧商，乃直接由農糧署把當期米配送所有的營養午餐。政府要做這個事情，讓小朋友知道這是台灣的米。

我今天跟一個記者聊到，營養午餐不能漲價，漲價了以後小確幸就沒有了。我說農產品不要漲價，到最後，你就都是吃進口的東西，因為台灣沒有人要種米了。合理的利潤是一個產業永續發展的很重要的關鍵，但是台灣的社會一直都把農業定位在非常廉價的產品。這個方向如果不改的話那就慘了！所以我們許銘仁董事長他突破了這一點，非常敬佩！一樣的鳳梨酥從8元到35元，人家還是喜歡他的價值。一個國民所得美金兩萬五仟元的社會裡面，沒有必要用國民所得美金六仟塊的時候的概念去看這件事情。所以我一直在奮鬥，奮鬥的很辛苦。每次都被問，為什麼你都沒有為漲價做任何的處理？漲了多少你知不知道？我認為合理的價格，才可以維持產業永續發展。

參、創造科技農業新商機

我想創造科技農業的新商機大概有幾個面向，包括1、強化研發成果管理與應用；2. 農業企業化及體系育成輔導；3. 加速農業科技創新與產業化。

一、強化研發成果管理與應用

1. 推動農業科技產業化

A. 推動農業智財運用：在推動農業智財運用方面，102年促成豬瘟疫苗、花卉等專利與植物品種權獲證68件，技術首次移轉案123 件，8412 萬元，較101年成長10%。這都是我們自己做的，那當然這些負責人技轉的錢還是非常的低。因為我們很多都是做非專屬授權，我們要雨露均霑，結果搞到最後沒有一家是真的發展，因為你也授權別人啊，我幹嘛拚？這個就是一個盲點。原來這個東西就是給農民，免費給農民，那技轉以後無法擴大產業影響。

B. 發展高效節能農產業： 102年結合了太陽能設施，年發電量逾4.7萬度；研發漁業養殖節能水車自動控制，並結合太陽能開發水產品乾燥系統，省電約15%至20%。這個改變也很特殊，我們以前在農地上面蓋有水泥的設施，這個農地馬上要改變，變成其他用途。我花了9個月的時間改變，只要真的做農業生產，結合太陽能生產模式，我們都承認他是農業。所以有人在問我，植物工廠是工業還是農業？我說當然是農業，如果你沒有這樣的話，研發節能水車、自動控制、還有太陽能，這些都是節能的，一定都是有外面的科技進來，可以協助農業生產提升。

C. 另外一個就是MIT實驗用小型豬於102年獲得國際認證。這小型豬經過世界認證，我們把他開發成為一個非常重要的實驗小型豬，養到成熟開始生小豬才30公斤，所以非常好掌握，發展成國際級的醫療試驗動物。

2. 科技產業化效益

如何發揮科技產業化效益？我的建議是要吸引國際大廠投資動物疫苗，建置亞洲動物疫苗生產與研發中心。德國羅曼公司評估台灣動物用疫苗有優良研發技術與人力及優越地理位置，於102年7月8日與農委會家畜衛生試驗所與農業生物科技園區簽訂了技術策略合作及投資進駐協議。我說你這個疫苗也沒有先給農民什麼利益，農業要照顧的是產業發展，產業發展自然就會照顧到從業人員。所以羅曼公司承諾暑假的時候，給我們的學生到他世界級的工廠去實習，他們與屏科大合作。他們在蓋工廠的時候，水管等任何管路都從德國進口。我說為什麼？他說你們這個所有的管路大概用20年、25年就壞了吧，我們這個50年不會壞。我說光是學他的整套的工廠結構就不得了。第二階段他還要設置大型的疫苗研發中心。這樣的研發中心，我們政府也好，業界也好，是絕對設不起來的。而這個研發中心一起來，我們在整個疫苗開發的地位馬上提升為世界前幾名。

二、農業企業化及體系育成輔導

1. 輔導科技農企業

接下來，很快的我們也主導了科技農企業。102年度政府輔導十一家農企業提升他們經營管理能力，促進六家農企業發展創新經營模式，有助業者擴大投資及營運收入。輔導芝林企業在其生產流程及產銷資訊系統導入ERP系統，公司還是在小規模，增加投資兩千萬他們就非常的高興了。另外，輔導元長家禽生產合作社進行禽類加工品之策略式行銷，強化品牌力量，營業額增加了1.5億，這是很傳統的產業。還有輔導天和生物公司，擴大經營效益、健全人事管理、強化研發管理流程，增加投資150萬元，結果營業額成長15%，這個是一個初級的生產部分，很多事看起來非常小兒科，不過這是一個開始。

2. 拓展多元資金融通管道

A. 農業生技園區優惠貸款

我們也有農業生技園區的優惠貸款，對象是進駐農業生物科技園區、國家花卉園區、蘭花生物科技園區的業者，他們或興建或購置廠房、設施、設備、溫室材料等的週轉金。年利率1.5%，最高貸款額度是新台幣八千萬元。

B. 加速上市上櫃籌募資金

那我們農委會也加速上市上櫃的籌募資金。最近有一家要上新櫃了。他種什麼？他在霧峰種有機蘆筍，我去看過。他是一個蠻特殊的概念，他的有機蘆筍全部提供給航空公司的空廚、給高級的餐廳，全部都訂光了，他有24公頃地，請了很多年輕的人在那邊做。所以他的生產節奏是非常的明顯。他要申請上新櫃，我們也在鼓勵他。

c. 研究發展支出投資抵減

另外，我們農委會也審查公司研發活動的前瞻性、風險性及開創性，並出意見書，送稅捐稽徵機關辦理研發投資抵減。我們希望能真正的輔導我們的農業，並開創自己的研發成果。

三、加速農業科技創新與產業化

1. 建立農業生技產業聚落─屏東農業生物科技園區

屏東農科園區有233公頃，已經完成全區基礎工程、第一及第二期標準廠房、第三期的動物疫苗專用廠房、生活機能區及進駐廠商宿舍等。95年12月正式開園，已有82家農業生技廠商進駐營運，帶動投資金額78億元，逐步發揮產業群聚綜效。他現在大概有天然物健美產業、生態養殖、將來發展觀賞魚、動物疫苗或飼料添加劑，另外是發展節能產業，還有生物農藥的農業生產資材產業。我想，所有新的定義的產業，法令規範一定要跟得上國際化。如果沒有跟上國際化，這些都是白講了。

2. 成立農業科技研究院

另外，我們也成立財團法人農業科技研究院，希能為農企業、農民團體及農民提供農業技術、商品化及產業化服務。這個研究院已於103年1月1日成立，由農委會直接、全部的管理，我們是技術商品化投資，這個就像是工研院一樣。我們是農業的工研院來建構初期的發展。

3. 台灣具潛力的重點產業

台灣很重要的重點產業我們列了十個，都不是初級的產業，幾乎都是加值的產業，包括優質農產的動物用疫苗、飼料添加物、生物農藥、檢測檢驗技術；傳統產業的轉型升級，有植物新品種與種苗、菇蕈類、石斑魚養殖模場、農業機械，還有新興產業的觀賞魚與周邊產品、伴侶動物食品與藥品。我們的種苗業，是從育苗開始，一直到溫室、輸送，串起來才叫種苗業，不是在家裡培養幾個種苗而已。

以前農業機械說是農委會的，農委會說不是，他說這是機械業，要去經濟部；經濟部說你這個機械太小了，不屬經濟部管，所以剛好沒人管，臺灣沒有政府去管的產業發展的最好，競爭力很強。農業機械像稻穀乾燥機可以賣34個國家，那位英文都不會講，黑手出身的人設計出這個機器，他賣的很好，國外就去找一個當地的替他賣，他的組裝都在臺灣，關鍵的技術都在這邊。我說你賣這個以外還賣什麼？他說賣稻穀乾燥機、噴藥桶、小型搬運機，這些相關的生產機具都賣出去了。臺灣農業機械的性能跟日本不相上下，價格只有日本的一半。所以一年多前，我們的農業機械第一個攻佔緬甸，他們透過世界銀行的貸款買了很多。我舉這個例子就是說，這個機械就是專們用在農業。我們現在發展出噴藥的機械是背著從上面噴，葉子下面也都噴到了。這個東西在東南亞的地方有非常大的需求，市場非常的大。

另外一個就是觀賞魚及週邊產業的產品、伴侶動物食品與藥品，這是台灣應該要做的。臺灣應該要做些什麼？農業應該要做什麼？要做先進國家大規模生產不做的，開發中國家沒辦法做的，臺灣要補在這一塊，在整個農業發展的需求上，我們是有關鍵的地位。技術也好，裡面的相關的產業也好，但是很重要的是農業本身要穩。開放自己的心胸，你才有辦法去做。

4. 青年農民輔導計畫

我們為青年農民也有輔導計畫，包括農民學院、農場見習、低利農貸等。我們都講年輕人不進來農業，我們就用家教班的方式去推，每年一百位，花掉將近4千萬。每一個人就要為他花好幾十萬去教育，這些人平均年齡33歲，他還有30幾年，會變成為一個種子，他會去擴大。我願意花很多錢在這邊，而這個效果初步是非常好的，我們可以看到他有希望。那這一百位所投入的，大部分74位在傳統的農業生產型，26位在二、三級服務業和物流整合，我想我們第二年會開始。

肆、自由經濟示範區─農業加值政策

這個自由經濟示範區是要創造台灣農業更多的「可能」與「可為」，很無奈的，自由經濟示範區被服貿化，聽到這個大家都嚇死了。我想自由經濟示範區很重要的就是為自由化預做準備，這是臺灣不得不走的路，所以示範區就是要為台灣農業加值，為了解決自由化以後國外原料大量進入國內的問題，也進一步的拓展外銷，以「做大原有的餅」及「創造新的餅」。這其中，很重要的一部份就是我們的技術，我剛剛講的10項跨領域的技術在我們的自由經濟示範區都可以發展。示範區農業加值第一階段於102年八月啟動，以屏東農業生物科技園區為推動主軸，選定觀賞魚與週邊產業、動物疫苗、農(漁、畜)產加工及茶業等為優先示範產業。從102年7月到現在103年2月底，共有19家廠商獲准進駐，總投資金額約新台幣23億元。有很多國外公司，尤其是日本的公司都進來。

我以觀賞魚當作例子，其實這是一個整合型的東西，你養魚，要買魚缸，魚缸我們有一體成型的、我們還有LED、還有過濾器、我們還有很多飼料，就把它們都擺在一起。又譬如荷蘭在賣花卉，他們花卉只有四成是他們自己生產，為什麼會變成一個花卉中心？你就是要去開放。外界批評，觀賞魚一開放排除動保法，又開始攻擊，所以台灣現在要做一個什麼新的東西，就有人先從負面的來講，從不講正面的效果。

台灣絕對有可能成為亞洲觀賞魚的一個中心，因為我們研發很強，我們飼養也很強。我們就是去國外進口觀賞魚，跟荷蘭一樣，我四成自己生產，六成進口組裝再外銷出去，變成一個平台。台灣的地理位置非常好，到亞洲所有的地區大概四個小時。你看在屏科園區裡面，海關也在裡面，檢驗檢疫單位都在裡面，你在裡面一出來就直接到機場，我們把相關流程建構得非常的完整。還有「前店後廠」，我舉牛肉麵的例子，台灣牛肉麵是一個很特殊的產品，掛上MIT牛肉麵，可是裡面只有紅蘿蔔、酸菜、洋蔥是台灣的，其他都是進口的，連香料都是進口，現在有個廠商他預定在全球100個據點上架。所以我們建構得非常完整。

伍、結語

面對自由化的趨勢，台灣農業必須做好準備，厚植實力，務實檢討農業施政與相關法令的鬆綁，從「生產型農業」轉型為「新價值鏈農業」，以跨域合作與創新思維，創造農業加值效益。同時，要加速農業科技創新與產業化、推動自由經濟示範區，把農業加值，培育新生代農業從業人員，拓展農業出口。從生產行為要到新價值，很重要的一點就是拓展農業出口，不是只有產品，農業出口帶來非常多的價值，也能加值在地產業，使台灣成為年輕化、有活力、有高競爭力的樂活農業。謝謝！