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3月28日玉山安永生技論壇

泰合生技藥品陳瑞薰總經理演講

“從創新看生技產業的契機與商機”

文:郭奕芃整理

今天要講的題目是「從創新看生技產業的契機與商機」。現在台灣整個所謂生技產業,不管是狹義還是廣義,主要包含Emerging Biotech Industries(新興生物技術產業),Medical Devices(醫療器械)and Pharmaceutical(製藥)三大區塊。各位應該都有個共識,經過這幾年,在市場上不管是產能或是產值或是股票市值,都可以看到醫療器械這區塊是真正做起來,已達到千億產值,個人覺得是拜台灣ICT產業過去二、三十年所打下的根基,但講到生技醫療產業時,絕對不能忽視全球最大市場還是在製藥產業。

製藥產業是傳統產業

目前台灣製藥產業是最不適合講創新的產業,因為製藥產業是傳統產業,是具幾百年歷史的傳統產業,一個傳統產業要怎樣從中看到新商機呢?即使到今天,在台灣藥品市場中,其實有很多台灣本土藥廠,可是各位看到最大市場區塊還是原廠專利藥的天下,那誰是原廠呢?就是跨國大藥廠。而台灣本土傳統藥廠在分食怎樣的市場呢?多年來許多本土藥廠,擠在學名藥區塊裡,分食很小的一塊餅,即使到現在還是如此,這就是台灣製藥產業的現況。

台灣本土藥廠做甚麼事情呢?各位可以回想,台灣早期本土藥廠是怎麼起家

?就是幫原廠賣藥起家,而後跨足到生產學名藥,而所生產的學名藥,還僅能賣在台灣市場。台灣這麼小的市場中,可以支撐多少個藥品呢?多少個藥廠呢?所以整個製藥界,事實上是血流成河,全部在裡面廝殺,這麼多年過去,都還是如此!

創新來自利用現有零件重新組合出新產品

今天要在傳統產業講創新,創新在哪裡呢?請問如果今天要做一輛新車,需要從輪子開始發明起嗎(美國厘語說的-Reinvent the wheel)?事實上不需從輪子開始,也不需發明引擎或任何的東西,可以直接利用現有的零件重新組合出全新的產品。Apple Inc.譽為全球最具創新公司之一,但其推出產品線沒有一樣是新創的,可是應用到產品上卻都變成新的。

製藥產業像ICT產業可解構成不同區塊

製藥產業與ICT產業,其實很像,可解構成不同區塊,任何區塊都可以有著力的地方。以前大家在談製藥產業時,都以為要像那些跨國大藥廠從研發做到上市。也就是從找篩選新成分藥開始,做到臨床試驗,申請藥證,甚至生產到市場行銷。ICT產業這二、三十年,整個結構上都改變,台積電做晶圓代工、聯發科做IC設計,日月光做封裝測試,ICT產業中不同的公司專攻不同階段,事實上整個製藥產業也在做類似轉型。

泰合創新於藥品開發模式

其實各位都知道製藥是最有規範及最沒變動的產業,不用追逐科技匯流或Internet。以前個人在台灣主要工作經驗都在台灣花旗銀行,台灣花旗銀行是最大的外商銀行,當時台灣花旗銀行借錢讓半導體公司蓋晶圓廠,成本起碼十億美金起跳,從四吋晶圓廠到六吋再到八吋甚至到十二吋,差不多三年、五年就必需再技術昇級,不斷投資下去。但製藥產業一旦經過所有法規認證,最後申請到藥證,有專利及專賣權的保護,至少可以好好坐享幾年營收,有些大藥甚至可暢銷五、六十年。

泰合是一間不到四年的新藥開發公司,泰合要怎麼在製藥產業中創新呢?泰合在藥品開發過程中,先掐頭去尾,新藥研發及申請藥證都不做,然後呢?泰合即使進行臨床試驗,泰合所開發藥品可能大部分時候可省略臨床三期,各位都知臨床三期需要最多病人及最多時間,也是花最多錢的階段。當然如果今天泰合有幸成功,資本面十分充足,也可以將藥品開發做到申請藥證,再到生產銷售或找經銷商幫忙賣藥,這是最完美情況。但就如同剛剛張董事長所說,目前大家羽翼未豐,要先求有再求好,目前這階段,泰合要先站起來,就先定位在把臨床二期做完,想辦法將產品授權出去。當然如同張董事長所說,泰合會注意專利保護及時間點拿捏。所以這是泰合第一個創新,創新在藥品開發模式上。

泰合創新於法規

泰合第二個創新在哪裡呢?就是所謂法規上創新。其實製藥產業是所有產業中最保守的產業,所有產品都要合乎法規,產業壞處是很難進入,好處是一旦進入,合乎所有法規,FDA核准藥證,就可以坐享其成。事實上泰合針對的是二類新藥開發。大家一直在談新藥,可是開發新藥要花很多時間及很多資本!但所謂“新”就一定是從頭到尾都是新的嗎?不需要啊!泰合專攻所謂二類新藥,可以是新適應症或是新給藥途徑,而這在台灣法規或大陸法規,叫新藥二或二類新藥,在美國法規就叫做505(b)(2) NDA。

泰合應該是目前市場上最聚焦於505(b)(2) NDA的新藥開發公司,各位所熟悉的全新藥品叫505(b)(1) NDA或NCE,所以現在大力宣傳,泰合生技藥品公司所做新藥開發就是針對505(b)(2) NDA,即所謂二類新藥,各位看到比較表就可以知道。泰合要花的資金及時間比NCE少。然而,泰合開發二類新藥,同樣拿到新藥藥證(NDA),專利規劃得宜,二類新藥跟新藥一樣享有有專利保護及市場獨賣權的利益,可是相對來講,二類新藥成功率卻是大大提高,因為二類新藥用的藥是舊有成份。既然是舊有成份,沒道理說,改變給藥途徑,(所謂給藥途徑就是如何把藥放入身體內治療疾病的方式),舊有成份就沒有安全性及沒有功效性,這就是泰合最大理論基礎。從這理論基礎來看,泰合成功率可大大提高。

泰合創新於藥物傳輸系統平台

泰合第三個創新就是在藥物傳輸系統技術上,藥物傳輸系統(Drug Delivery System, DDS)即所謂「給藥途徑」。就如同剛財團法人生物技術開發中心鄭建新副執行長所提到的,現在一半以上新藥,都屬於二類新藥,就是修改原本藥物的給藥途徑。事實上在50年代就已經注意到給藥途徑,因此給藥途徑已經漸漸變成顯學。事實上,各位可以看到全世界有各種不同藥物傳輸系統技術平台,泰合藥物傳輸系統平台是展趨勢中最先進的。

從製藥產業價值鏈來看,在商言商之下,事實上改變給藥途徑的市場獲利毛利僅次於比開發全新藥差。換角度看,市場上有多少藥可以進行改變呢?基本上是做不完的,因為不斷有原廠大藥的專利要過期,所以是個非常大的市場,只要有本事就可以開發。

泰合藥物傳輸系統平台就是最新TransepithelialDelivery System(TDS),所謂Epithelial就是上皮細胞。泰合的 TDS可分為兩個部分,第一種TransdermalDeliverySystem針對的上皮細胞是皮膚角質細胞,就是穿透皮膚,另一種Transmucosal Delivery System針對的上皮細胞是黏膜細胞,因此泰合技術就是穿透皮膚及穿透黏膜。第一個技術平台所開發的劑型目前主要是貼片,像大家一般所看到貼布,只是不像傳統貼布那麼厚大,是非常輕薄短小的,所以。各位可能會說像貼布這種老祖宗的東西,狗皮膏藥有甚麼稀奇,但可以拿來開發新藥,做到市值是幾百億幾千億的新藥,那就不是隨隨便便的東西。用貼片最大的好處是甚麼?貼布是做藥物控制釋放最好的平台,另一個好處是不需經口服途徑。

傳統最常使用的兩種給藥途徑,一是口服,另一個是打針。口服藥物最大的問題就是首渡效應(First Pass Metabolism),藥物從腸胃道消化吸收後,第一時間運到肝臟。為什麼大家都說“吃藥吃多,肝會完蛋”就是這個原因。而透皮給藥方式就可閃避首渡效應,解決首渡效應等於解決肝毒性的問題。口服藥物還有另一個問題,就是有吞嚥或嗆到狀況,透皮給藥方式完全沒有這些問題,因此泰合新藥選題就是針對老人的藥、小孩的藥及慢性病的藥。

泰合另一種非常特別的劑型,是針對穿透黏膜的給藥途徑,即口溶膜(Orally Dissolving Film, ODF),這是非常新的劑型,基本上泰合口溶膜有兩種用法,因為口溶膜其實薄的像一片糯米紙一樣,丟到口腔內一下就溶掉,所以口溶膜是非常好代替傳統錠劑、膠囊等口服的劑型。口溶膜不會有吞嚥困難的問題,也不會嗆到。另一種用法是把口溶膜貼在舌下,藥物第一時間就進到血流裡面,跟打針一樣快,但不用打針,所以危急救命時,可將口溶膜放在舌頭下面,達到效果跟打針一樣快。這種舌下給藥方式也可避開首渡效應,降低肝毒性。

全球像泰合這樣的DDS公司,年均成長率是11%,比較全球十大藥廠其成長只有1%,可以看到現在這領域是多麼火紅。另外像泰合這樣專門做透皮給藥的公司,全世界不會超過300家,像泰合開發口溶膜藥品的公司,全世界不會超過50家,但希望明年不要看到開發口溶膜的公司,一下子超過百家,而台灣就有50家,這樣大家又殺在同個戰場上。

選題

選題是很重要的,泰合目前主要是開發中樞神經系統及癌症安寧照顧用藥,中樞神經系統主要是做阿茲海默症、小孩過動症、精神疾病等;在癌症方面,目前只做安寧照護相關,譬如癌末病人止痛,化療病人止吐,都是非常大的市場。泰合目前開發中劑型是貼片及口溶膜。

商機

最後,要講商機,舉三個例子,第一個是諾華公司,藥品Exelon口服劑型,用於治療阿茲海默症,後來專利過期,不知諾華是找像泰合這樣的藥廠授權或是諾華自行研發,推出Exelon Patch透皮貼片,兩種藥同樣都是24小時有效,Exelon Patch讓諾華藥品市場營收不但回復還成長,目前已經達原本的兩倍多,這是原廠所說延續產品生命週期,將藥品帶到下個生命週期。第二個是Shire藥廠,Shire做的藥是治療過動症,是個已銷售六十年的學名藥,Shire賣的是口服學名藥,與所有學名藥廠殺成一片,最後解決辦法是找像泰合這樣的藥廠授權推出DAYTRANA透皮貼片,在短時間內即衝出三倍營收。最後一個例子是個人於一月份至舊金山參加JP Morgan Health Conference所看到的公司-INSYS。那天在舊金山時,INSYS股價在四十多塊美金,市值八億多美金,INSYS目前只有開發出SUBSYS,將Fentanyl 這個已銷售50年的學名藥,改成舌下噴劑,一個小藥廠光靠此產品不到一年就衝出六千萬美元的營收。這些例子都類似泰合目前正開發中的新藥,希望泰合也可如此成功。

泰合是Specialty Pharm(特色藥廠)

泰合定位是Specialty Pharm(特色藥廠),是要在學名藥中找利基市場,然後利用泰合藥物傳輸系統平台開發新藥。泰合希望深耕台灣,泰合研發人員中,真正海歸只有研發處長,其他都是台灣自己培養的土碩士及土博士,一樣可以做的很好,現在既然生技產業這麼熱,希望給台灣年輕人們有願景、有希望。在台灣有像泰合這類公司可以培養人才、可以讓年輕人練武,然後放眼全球,去打大聯盟,不要再關在台灣自己競爭,希望泰合可以成為TDS新藥開發先鋒,謝謝各位。��

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