前駐舊金山科技組汪庭安組長回台任職
仍將繼續深化推動台灣與矽谷的鏈結
文：朱麗芝
駐舊金山經濟文化辦事處科技組(簡稱舊金山科技組)位在北加州矽谷中心的聖塔克拉拉市 (Santa Clara
City)，自1984年成立後，一直肩負矽谷與台灣科技交流與促進連結的角色。矽谷的創新與創業生態環境一直是全球首屆一指，受到政府重視，歷屆舊金山科技組的組長都是科技部(前名為「國科會」)一時之選，包括早年的宋玉組長、莊以德組長、周仁章組長、楊啟航組長、汪庭安組長，以及剛去矽谷履新的葉至誠組長，他們除了促進金山灣區與台灣的科技、企業、學術人才交流外，也是矽谷華裔科技界的大家長，協助矽谷科技社團的發展及團結，並推動許多成功的計畫與舉辦多項有深遠影響意義的活動，譬如成立連結全球華裔高科技界的「玉山科技協會」、舉辦連結台灣與美國科技華人的「台美高科技論壇」(UTHF)、「台美生醫工程論壇」(UTBEF)、推動海外大學生暑期回國實習的「候鳥計畫」及海外專業資深人士返國服務的「伯樂計畫」、促進創業的「STB醫療器材培訓計畫」及「矽谷台灣天使群」(SVT)等計畫。這些計畫均在歷任駐舊金山科技組組長手中推動起來，並且延續進行的非常成功，凝聚了當地科技界華人的團結與向心力，政府也獲得海外學人許多寶貴的國是建言。本刊特別專訪剛任滿奉調回國的汪庭安組長，請他談談矽谷工作情況。 * *
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科技部駐舊金山科技組組長汪庭安博士任滿奉調於今年8月19日回台，目前在科技部擔任科技參事。他將會協助科技部楊弘敦部長在創新創業方面與矽谷及國際的連結，他表示：「四年來在矽谷，與許多前輩、創業家近身學習，許多東西對臺灣均將會有很好的助力，所以將會在這一個領域來協助科技部與矽谷的連結。」其次，行政院正在推動一個5+2旗艦計畫，五個領域：綠能、亞洲矽谷、生技技術、智慧機械、國防產業，另再加新農業及循環經濟兩個，共七個領域，這其中有許多跨部會的議題，需科技部與行政院的各相關部會協調與聯繫。第三，他也將為科技部與立法院及各黨團的相互瞭解在策略上給予協助。 感恩！感恩！再感恩！ 在矽谷四年，汪庭安組長的感想就是“感恩！感恩！再感恩！” 汪庭安記得2012年9月12日他去舊金山科技組報到，接著十月就是僑界為國慶的連續慶祝活動。他在國慶酒會上遇到已退休的前任舊金山科技組組長周仁章，周組長熱情的拉著他的手一個一個介紹給當地的僑界及科技界領袖，讓他感受非常的溫暖，當時心中的感動，他現在仍然記得。而在他去舊金山到任之前，他的前任楊啟航組長就與正在加拿大的他通了許多電話，不遺餘力的告訴他北加州當地的各種情況。更奇妙的是，他到舊金山任職沒多久，就接到前前任莊以德組長的關心電話，這許多的關照有別於其他組織，讓他深深感受舊金山科技組是一個親愛精誠的工作團隊，就好像一個大家庭，大家毫無保留的互相關懷與協助。 他覺得自己特別的幸運，有這樣的機緣去到矽谷，舊金山灣區除了風景優美、風和日麗外，矽谷更是個地靈人傑、臥虎藏龍的地方，許多成功的矽谷前輩真是非常值得學習，他們除了有成功的創業、投資的事業外，他們的人格特質、修為更是值得學習，令人感受深刻。矽谷這些前輩均是他這四年來的導師，他學到很多很多。「這些位前輩經驗豐富，且樂意分享，你不懂，他們不僅不會不耐煩，且願意用各種方法幫助你懂。他們比我年長，但事業成功之餘，仍然吸收和學習新的知識，不論專業、學養、待人處世，均是人生的導師，他們不是一、兩位，乃是很多位。」汪組長滿懷感恩之情。 掏光自己重新認識矽谷 2012年，時任駐加拿大科技組組長的汪庭安博士奉派去矽谷，擔任舊金山科技組組長。當時他很驚訝為何有這樣的調動，後來知道是上面因他有在科技顧問組做過執秘的經驗，對國內體系、對科技界熟悉，又在加拿大受過歷練，所以派他赴任矽谷這個科技重鎮。對矽谷，其實他在國內任職時就對矽谷有一定的熟悉度，也有很多位朋友在矽谷。但這次真正到了矽谷，他就發現矽谷變化太快，已不是他所以為的矽谷。他立即覺得要「把自己掏光，很謙卑客觀、正確的來認識矽谷」。 所以他在就任後的前幾個月，一一去拜訪矽谷先進，請教與學習。其次就是大量的參加主流人士所舉辦的科技活動，如meet up等大小型會議，認識矽谷真正的文化。他也大量的閱讀矽谷相關發展資料。半年時間接觸下來，他才覺自己對矽谷有點初淺的瞭解，經與多位先進談過後，發現矽谷能給台灣最大的幫助是「創新創業的生態系統」，於是在各樣忙碌的會務外，特別著墨這一塊。 創新創業：推動成立SVT Angels 在矽谷，有許多台灣背景的創業家、創投家及天使投資人，他們均對台灣有關心，常對政府建言，均希望幫助台灣，但幾年來，台灣在矽谷的能見度逐漸下降，大家就一起思考可以做些什麼幫助台灣？大家覺得應把這些創投、創業家團結成一股力量幫助台灣的創新創業。所以他們在2013年八月就推動成立了「矽谷台灣天使群」(Silicon Valley Taiwan Angels，簡稱SVT Angels)。有十八位天使擔任發起人，創會會長是陳勁初，其他發起人包括鄭志凱、沙正治、楊耀武、莊人川、龔行憲、林富元、陳五福、臧大化、王大成、朱偉人、邱俊邦、翁嘉盛、張有德、孔繁建、焦生海、李廣益、李家榮。之後又陸續增加了7位，包括王崇智、劉誠中、楊榮恭、段曉雷、Kai Huang、吳聰慶、簡志宇，目前共計為25位。 「矽谷台灣天使群」成立後，天使們熱心出錢出力，積極配合國內推動之「創新創業激勵計畫」(From IP to IPO, FITI)，不斷返台擔任業師，每次都花幾天幾夜的時間指導培訓台灣的創業團隊，替台灣播下許多創新創業的種子。後來這些天使們在2014年推出SVT Immersion Program，與矽谷知名的加速器Plug and Play Tech Center及台灣七個單位合作，每年從台灣選送三個創業團隊到矽谷進行三個月的培訓與沉浸。經過指導，其中一個3D印表機的團隊Flux，在群眾募資網站(KICK Starter)募到美金1.64 Million的基金，再回到台灣創業。 在矽谷的SVT天使群朋友做完兩期的創業團隊訓練，起了相當的示範作用，點起了火，促成了台灣對鏈結矽谷的重視，於2015年6月促成科技部在舊金山灣區成立「矽谷台灣創新創業中心」(TIEC)，委請工研院執行；以及由行政院成立「台矽科技基金」，強化與矽谷創投公司的合作力道。 SVT
Angels這個計畫讓汪庭安覺得相當有意義。這些年，來到矽谷的台灣創業團隊在天使業師指導下，展開商業計畫的撰擬與調整、創業簡報的訓練、市場的開發、投資人會談等，這些年輕創業家表示經過矽谷的洗禮有一種脫胎換骨的感覺，所以在回台後，於2016年7月15日在台灣成立了「台灣矽谷創業家協會」，期盼就近協助更多有興趣到矽谷發展的台灣年輕創業家。 學術交流 在促進國內與國際的學術交流方面，汪庭安組長藉由中研院海外院士的協助及灣區多位學者的幫忙，深入與當地一流大學如史丹福大學、柏克萊加大、舊金山加大、戴維斯加大的合作關係，包括開展與史丹福大學醫學院的STB第二期醫療器材培訓計畫、與史丹福大學統計系合作的Big Data龍門計畫、與柏克萊加州大學合作的半導體跨國研究中心、以及與UCSF合作的生技製藥龍門計畫等合作項目。 此外，科技組每年要聯合當地科技社團舉辦兩個大活動，「台美高科技論壇」(UTHF)及「台美生醫工程論壇」(UTBEF)，每次主題不同，均主動邀請台灣與矽谷相關領域學者專家主講最新發展趨勢，促進學術與科技交流。 招商攬才 科技組每年大力協助科技部執行「候鳥計畫」，邀請海外大學生回台暑假短期實習，促進瞭解及認識台灣；並協助行政院每年結合台灣廠商所舉辦的海外攬才團的各項在地宣導及攬才活動，爭取海外人士回國服務。另外，在下一波創新型經濟中，為臺灣招攬下一代產業的招商也是科技組重要工作，因此，科技組與台灣竹科、中科、南科三個園區的交流互動及海外宣傳也是工作重點之一。在矽谷學人的協助引線及汪組長的努力下，2013年促成喜康科技(JHL Biotech)進駐新竹生醫園區，2014年全球處理器專利(IP)授權龍頭廠安謀(ARM)於新竹科學園區設立該公司在亞洲的第一個CPU設計中心，這將有利於台灣在行動智慧裝置的發展與轉型，並擴大穿戴式裝置與物聯網商機及高階研發人才培育。 曾任職科技顧問組執秘 成功推動數位台灣計畫 汪庭安是雲林縣農家子弟，透過半工半讀，於台大大氣科學系畢業，服完兵役後在美國北卡羅來納州立大學大氣科學系獲得碩、博士學位，畢業後就想學成歸國。當時他獲得兩個職缺給他選擇：第一個是擔任美國大學教職，另一個是回台灣在民航局負責一個計畫。當時台灣交通部民航局要做一個台美科技合作的航空氣象現代化作業系統(AOAWS)，合作單位是美國大氣科學研究中心(NCAR)，這計畫是當年民航局長蔡清彥開始的，但這時蔡清彥已高升到國科會擔任副主委。汪庭安考量這兩個工作機會，家人希望他留美發展，但他自己想回國貢獻，最後決定放棄教職回台。 汪庭安於1997年回台灣參與民航局這個台美科技合作計畫，任內完成了台灣第一套機場低空風切偵測系統，更與美國大氣科學研究中心(NCAR)共同開發建置航空氣象現代化作業系統(AOAWS)，透過這個AOAWS系統所建立的客觀預報方法，有效提高預報準確率。到2001年時已做的差不多了，正好，行政院科技顧問組蔡清彥政委想找人協助科技政策，與汪庭安面談後非常有興趣，就邀請他到科技顧問組，雖然薪水比民航局低15%，但汪庭安欣然接受，在這裡擔任科技政策研究員，積極任事的他喜歡做有挑戰性、可學新東西的地方。從2001年3月到2002年3月，科技顧問組副執行秘書出缺，蔡清彥政委在2003年主管會議中宣佈由他接任。2004年改選總統後，由林逢慶擔任政委，當時執行秘書退休，汪庭安升執行秘書。 在科技顧問組任內，汪庭安協助行政院推動的數位台灣計畫(E-Taiwan)及行動台灣計畫(M-Taiwan)，這其中包括E化產業、E化生活、E化政府等，這計畫對台灣的競爭力與基礎建設相當有助益。 譬如在E- Government方面，這個計畫就是要促進台灣的電子化政府，曾連續幾年使我國在全球電子化政府的評比中榮獲多次全世界第一名。 在E化產業部粉，台灣的優勢是製造業，經常要接國外單子，要出貨，若是一個大單子，下游供應廠商有一、二千家，如果只靠打電話，效率是出不來的。但推動了數位台灣，供應鏈接了單子有E化方式，與下游廠商的接合更有效率，製造業的效率就很好，後來進展為953，就是企業所接95%的單子在三天內完成。後來又進展為983，即98%的單子在三天內完成。到後來汪庭安外派離開台灣時，工業界已推到1002%，就是100%的單子在兩天內完成。許多國外廠家來看台灣E化產業供應鏈的效率管理、製造業的精良技術、台北與新竹之間的近便等優點，對台灣的產業鏈更是充滿了信心。 在E化生活部份，主要是希透過台灣IT這個網路，讓民眾生活更便利。交通是E化生活重要的一部份，現在台北市公車的便利度，大家均可以感受到，那班車現在那裡？幾分鐘後到？民眾就可以掌握時間，慢慢走路過去，這些均與當時E化生活的建構有關。 設置DOC 縮短台灣城鄉間數位落差 致力開發中國家與先進國家數位落差 還有，縮短台灣城鄉間的數位差距也是他們E化生活的努力目標。台灣城鄉的差距很大，台北市都會區E化程度的建設較好，但一走到偏鄉，整個村子沒幾個電腦，沒有網路，城鄉之間明顯有數位落差，企業無法做到這一塊，政府責無旁貸。他們透過E-Taiwan計畫去偏鄉設「數位機會中心」(Digital Opportunity Center)，每個DOC裝置二、三十台電腦，幫助偏鄉兒童學習使用電腦與網路，「他們用電腦那開心的表情，我就知道政府這件事情做對了。」汪庭安說，他們得到偏鄉民眾很正面的反應。 想到在國際間也有數位落差，譬如在友邦間，中南美、非洲與先進國家也有很大的落差，於是當時的汪庭安與企業界詢問是否捐些電腦，複製台灣的數位機會中心(DOC)經驗，用在亞太經合組織(APEC)，開始了一個方案，叫做ADOC(APEC Digital
Opportunity Center)，在許多國家設ADOC，由台灣捐了許多電腦，派員去維護電腦並去教電腦。汪庭安說，早年台灣以農耕隊、醫療隊去幫助開發中國家，現在他們則是以數位資訊隊去協助，得到當地許多好評，台灣也得到許多國際關懷的形象，及國際友邦國家的好評與矚目。十年後的今天，這個方案仍在繼續中。 歐盟執委會於2007年特別邀請台灣成功推動數位台灣計畫的汪庭安博士，去比利時布魯塞爾歐盟執委會在六百位官員前做專題演講，分享台灣推動縮減數位落差的做法及台灣的成功經驗，會後並與許多歐盟官員就寬頻政策等議題交換意見，受到大家的矚目與讚譽。「這是大家共同努力，值得回味的一件有意義的事」，汪庭安說。 外派加拿大擔任駐加科技組組長 在科技顧問組六年半，擔任執秘三年，他捫心自問，能發揮的創意已使出來了，若繼續在這個位子，再做一樣的事，貢獻有限，科技顧問組是國家科技頭腦的單位，必須有新血逐漸加入。他認為除了科技外，國際化對台灣競爭力很重要，他願意站在國際第一線做個小兵來學習，正好當時加拿大科技組組長出缺，汪庭安就於2007年奉派到加拿大擔任科技組組長。 從2007年到2012 年五年間，汪庭安駐在加拿大東部的渥太華，這是全球第二冷的首都(全球最冷的首都是蒙古的烏蘭巴托)，在這裡冬天經常零下二、三十度，在室內有暖氣及各種鏟雪裝備均是必要的。天氣雖冷，但汪庭安組長與夫人及女兒在這裡很喜愛北國不同的生活風貌。在這裡五年間，他推動與加拿大國家研究院(NRC)、加拿大國科會─自然科學暨工程研究委員會(NSERC)、加拿大衛生研究院(CIHR)、加拿大通訊研究中心(CRC)與台灣的各項合作計畫，促成台灣與加拿大兩國共同開發多項專利與產品。也在這時認識加拿大玉山理事長孫崇謹，孫崇謹後來成為全球玉山理事長，所以他很早就對玉山科技協會這個組織與活動有所認識。 為台灣結善緣，為台灣鏈結矽谷
2012年汪庭安被派赴舊金山科技組，加州的天氣明顯溫暖宜人，人情更溫暖。舊金山科技組基本的配置是組長一人、秘書一人、當地秘書一人，組長與秘書均由國內科技部派員，當地秘書是由當地請的，工作人數很少，卻是當地華人科技界的大家長。他們常要與當地社團保持聯繫、共同合作舉辦活動；要負責接待國內外來矽谷訪問的科技貴賓與團體，協助瞭解矽谷的創新創業；科技組並參與當地駐外辦事處的外交工作與僑務，工作的繁重可想而知。汪庭安說他與同仁講，要幫助台灣就要把科技組經營成一個溫暖的家、是矽谷所有科技社團的共同的家，僑界有人有問題就可以隨時協助及回答，這就為台灣結了許多善緣。「一個家庭的氛圍是要去經營的，人家經過的時候是否願意進來喝杯咖啡呢？」
矽谷除了創新創業的律動冠全球，矽谷的科技社團也是蓬勃興旺，有來自台灣的社團、有當地各族裔的社團，或大或小、定期或不定期的聚會，研討最新的科技發展趨勢，形成金頭腦的對談與新知識新產品的嶄露，往往吸引百人、千人、萬人的參加，促成商機、人才、新知與市場資訊的交流，許多人因為參加這些活動受到啟發，影響人生，收穫豐富。所以汪組長鼓勵台灣的朋友們去矽谷，三天、一星期、一個月都好，絕對都有收穫。一個月有一個月的功力，三個月有三個月的經驗，就如同你在練習書法、練習太極拳，很多東西日積月累，對有興趣去推動與矽谷鏈結的人，台灣人可以多一點時間客觀來認識每天都在變化的矽谷。
對於鏈結矽谷方面，汪庭安覺得政府法規仍有許多對創新創業不便之處，應想法去處理。新經濟變化快，法規用舊思維，可能趕不上，他為此很憂心，法規跟不上變化，阻礙了台灣的轉型力道，很可惜。其次，在人才的培養上，他看見台灣有許多專業技術的人才，但在商業模式的創新方面，台灣相關的舞台較少，若能多些舞台讓年輕人才發揮就更好，矽谷就是一個讓夢想發揮的舞台。第三，台灣在創新創業的生態圈要更加的完整化，若談創新創業是一千片的拼圖，就要有愈多的拼圖愈好。若矽谷創新創業生態系統比較完整，是950片的拼圖，台灣大約是三、四百片的拼圖，仍有很多路要走。幸好這三、四百片的拼圖集中在ICT，因此讓台灣ICT產業發展的不錯，其他產業的拼圖則只是零星的呈現，不夠讓產業圖像呈現。現在台灣暫時做不到950片的拼圖，但若再多有一、兩百片，譬如軟體或其他產業，就能兜出更多的拼圖，對台灣會更有幫助。汪庭安表示，幾年來在矽谷各方努力下，台灣與矽谷的連結愈來愈緊密，他現在回來在科技部，仍將繼續努力，深化推動台灣與矽谷的關係，與矽谷保持密切聯繫。￭ | 
